Ik voel me weer wat beter na de chirurgische ingreep van 3 april en besluit dat het tijd is om weer aan het werk te gaan. Ik weet zelf niet of ik er al aan toe ben maar als het opbouwen langzaamaan kan gaan wil ik het toch proberen. Ik tik een mailtje naar HRM (vroeger heette dit gewoon personeelszaken) met het verzoek een afspraak voor mij bij de bedrijfsarts te regelen.
Woensdag 07-05-2008
De afspraak is snel geregeld. Vandaag kan ik al bij de bedrijfsarts terecht en aansluitend meteen een gesprek met het hoofd HRM, locatie Alkmaar.
Re-integratie in Purmerend is voor mij geen optie. Dit omdat zowel heen als terug 1,5 uur met het openbaar vervoer gereisd moet worden. We spreken af om de re-integratie heel rustig op te starten met 2 ochtenden per week waarin ik dan 2 á 3 uur werk. Volgende week ga ik beginnen. Er ligt een leuke administratieve klus te wachten op het planbureau en ik heb er zin in.
Dinsdag 14-05-2008
Zoals afgesproken is vandaag mijn 1e werkdag. Ik meld me voor 6 uur beter. Ik ga per week 2 dagen van 3 uur werken. Ik wil sowieso minimaal 3 uur werken want anders is het de moeite niet. Eindelijk wordt de wekker weer eens gezet. Ik kan gelukkig rustig aan doen want ik heb afgesproken om half 10 te beginnen. Leo brengt me weg en haalt me weer op dus over het vervoer hoef ik me niet druk te maken.
Het is vreemd om weer op de mij zo vertrouwde gang te lopen. De deur van ons oude kantoor is dicht, mijn collega’s werken nu in Purmerend en de kantoorruimte is inmiddels verhuurd aan voor mij onbekende mensen.
Ik ga naar het kantoor van de afdeling HRM waar alle vertrouwde gezichten gelukkig nog wel aanwezig zijn. We praten elkaar weer even bij en daarna hebben we het over mijn inbreng op het planbureau. Dat is namelijk de plek waar ik ga re-integreren. Er is vanochtend ook nog een vergadering c.q. werkoverleg waarbij ik ook uitgenodigd ben. Op deze manier ben ik meteen op de hoogte van de actuele zaken.
Om half 1 ga ik naar huis. Als ik eenmaal weer thuis ben merk ik wat een energie deze ochtend heeft gekost. Het weer aanwezig zijn tussen meerdere mensen, de telefoon die telkens gaat en de praatjes met allerlei bekenden die even gedag komen zeggen eist zijn tol. Met hoofdpijn duik ik voor de rest van de middag mijn bed in.
Woensdag 15-05-2008
Mijn 1e week en ik heb al direct een klein conflict met de teamleider HRM. Hij weigert namelijk om mij hersteld te melden want hij vindt dat ik het eerst maar een paar weekjes zo (arbeid therapeutisch) moet gaan proberen. De bedrijfsarts heeft mij verteld dat arbeid therapeutisch werken niet meer bestaat dus sta ik erop dat ik hersteld word gemeld en dat ik de uren die ik werk ook tegen 100% salaris uitbetaald krijg. Niks arbeid therapeutisch! (Zie Burgerlijk Wetboek artikel 7:658 A. of het CAO. Productieve arbeid en re-integratie activiteiten tijdens ziekte. CAO V&V, artikel 9.1.3-A, bladzijde 38 of CAO VVT van 2008-2010, artikel 8.1.2-A, bladzijde 44).
Dinsdag 27-05-2008
Na 2 weken pak ik er een ochtend bij. Oef, dat is niet helemaal de bedoeling geloof ik. Nu word ik wel hersteld gemeld maar dan met de toevoeging “voor aangepast werk”. Wat nu aangepast werk? Ik ben 100% hersteld voor de uren die ik werk. Dat mij geen werk in mijn eigen functie geboden wordt is niet mijn probleem. Ik ben het dus alweer niet eens met het beleid maar bespreek dat later wel met de bedrijfsarts.
Ik heb van verschillende mensen de vraag gehad hoe het gaat op mijn werk. Ach, dat gaat best goed. Ik werk voorlopig voor het planbureau. Het werk is mij niet vreemd alleen is mijn werkwijze wat anders dan die van mijn nieuwe collega’s. Iedereen is erg aardig. Omdat er niet altijd een bureau vrij is doe ik mijn werk veel op de afdeling HRM. Ook op deze afdeling heerst in verband met de fusie veel onzekerheid. De afdeling HRM moet aan het eind van dit jaar ingepast worden bij de fusiepartner en het is nog niet duidelijk hoe dat eruit gaat zien.
Het is een heel gepuzzel om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen. Als er op een bepaalde afdeling in het huis personeel tekort is dan wordt op het planbureau personeel geregeld om dit tekort op te heffen. Er worden dan mensen uit de flexpool gebeld om te vragen of ze willen werken. Als het niet lukt dan worden uitzendkrachten ingehuurd.
Alle uren die deze mensen en het overige personeel gewerkt hebben moeten worden geregistreerd en in de computer gezet. Het is een nauwkeurig werkje. Als de mensen op bepaalde uren en tijden werken, ontvangen zij een toeslag (ORT). De uren en dagen waarop wordt gewerkt is bepalend voor de hoogte van de toeslag. Het leuke van dit alles is dat de urenregistratie vóór de fusie door de salarisadministratie werd gedaan. Het werken met ORT is dus niet vreemd voor mij en het sluit mooi aan op mijn werk als salarisadministrateur.