Tagarchief | 2e ziektejaar

Opkrabbelen

En zo zijn we in het grote onbekende avontuur belandt. We verblijven in Knoxville, Tennessee, Amerika waar ik bij Provision center for Proton Therapy, diverse onderzoeken gevolgd door 34 bestralingen zal ondergaan.
De behandeling is heel zwaar. Als we eind januari thuiskomen beland ik direct voor een week in het ziekenhuis. Ik word steeds zieker en leef 8 weken op sondevoeding. Daarna sta ik op dik vloeibaar en uiteindelijk kan ik weer een beetje eten aangevuld met drinkvoeding. De medicatie wordt heel langzaam afgebouwd.

Al die tijd is het contact met de directeur, leidinggevende en collega’s heel goed te noemen. Het ontbreekt me niet aan belangstelling. Met regelmaat ontvang ik email, kaarten, bloemen en bezoekjes. Uiteindelijk kan ik eind april 2015 weer heel voorzichtig gaan beginnen met re-integreren.


Zondag 26-04-2015
Met Leo heb ik besproken dat ik weer voor een paar uurtjes naar mijn werk kan gaan. Van de bedrijfsarts heb ik nog geen oproep ontvangen maar dan bespreek ik het wel met mijn leidinggevende. Als de uitslag van de scan van 7 mei en de laatste controle goed is wil ik daarmee starten.

Ik begin weer wat interesse te krijgen voor de rest van de wereld en zie dat ik nog het een en ander van de administratie moet scannen en opruimen. Zo kom ik ook een email met mijn loonstrookje tegen. Ik ruim het netjes op in het daarvoor bestemde postvak. Ineens schiet me wat te binnen. Het cao. Waren er geen wijzigingen met betrekking tot het salaris? Ik weet het niet zeker dus ga opzoek via internet.

Het bloed kruipt toch waar het niet gaan kan dus tik ik het meteen in Google: Wijzigingen cao VVT 2014-2016. In het eerste artikel staat dat er in januari 2015 een eenmalige uitkering plaatsvindt van 0,25% van 12 maal het maandsalaris van januari en een loonsverhoging per 1 maart. Ik zoek meteen de loonstrookjes erbij. Mooi, de eenmalige uitkering is ontvangen en de loonsverhoging in maart is correct toegepast, net als mijn salarisgarantie. Dat valt mee.

Nu ik toch met mijn werk bezig ben kijk ik ook maar gelijk even in het programma waarin je kunt zien wanneer je moet werken, wat de jaarplanning is en hoeveel vakantie-uren je hebt en wanneer je iets hebt opgenomen. Ik controleer de berekening van de vakantie-uren 2015 en dat klopt.

Ik kijk ook in 2014 om te zien of het restant vakantie-uren klopt. Het zijn er 17 minder dan in mijn eigen berekening. Als ik het nakijk zie ik het meteen. In december zijn 4 vakantiedagen afgeschreven. Die van 25 en 26 december kan ik me voorstellen omdat iedereen die normaal  op die dagen werkt en nu niet daar uren voor moet inleveren. Bij de toekenning van vakantie-uren is hier ook rekening mee gehouden.

Anders is het voor de afschrijving van 17 uur op 23 en 24 december. Ik lag toen doodziek op bed en dat leek in de verste verte niet op vakantie. Wat moet ik daar nu weer mee aan? Ik besluit om me er niet druk om te maken en het maar te laat zitten.

Maandag 27-04-2015
Het is halverwege de nacht als ik mijn bed uit moet voor een toiletbezoek en om mijn droge mond te spoelen. Normaal gesproken val ik daarna direct weer in slaap maar nu wil het me niet lukken. De vakantie-uren. Het gaat me niet om de vakantie-uren zelf want die heb ik genoeg, maar meer over het feit dat mijn werkgever zomaar vakantie-uren inhoudt terwijl ik ziek op bed lag. Dit hebben ze bij een voorgaande ziekmelding al eerder gedaan.

De motivatie was toen: “als je niet ziek was geweest had je ook vakantie opgenomen”. Dit slaat natuurlijk nergens op en na een verhitte discussie met het hoofd van de afdeling HRM heeft zij uiteindelijk toegegeven dat dit niet is toegestaan en heeft opdracht gegeven om de onterecht ingehouden vakantie-uren terug te boeken.

Ze hebben er dus niets van geleerd en blijven de zieke medewerker willens en wetens benadelen. Ik kan nu helemaal niet meer slapen en alle streken die ze in voorgaande jaren toegepast hebben komen weer voorbij. Wat staat me deze keer weer allemaal te wachten? Ik dacht juist dat ik mezelf inmiddels wel bewezen had. Ja, voor mijn collega’s en leidinggevende misschien maar voor de baas zelf blijf je een onzekere factor die geld kost. Dat moet ik niet vergeten.


Zondag 03-05-2015
Ik stuur mijn leidinggevende een email met een update en vraag meteen 1 week vakantie aan omdat we een paar dagen naar Stefan in Tsjechië willen gaan. Ik zet er meteen in dat ik het niet met de afschrijving van de 17 vakantie-uren eens ben. In december lag ik ziek op bed. Ik ben vanaf september ziek en de bovenwettelijke vakantiedagen zijn al opgenomen. Ik heb op dit moment geen energie om hier verder tegenin te gaan.

Donderdag 07-05-2015
Ik krijg een email van mijn leidinggevende terug met daarin de toestemming op vakantiedagen op te nemen. Ik moet zelf ook nog toestemming aan de bedrijfsarts vragen. Dat zal ik doen! In de email staat ook dat ze uit gaat zoeken of ze de vakantie-uren in december terecht afgeschreven heeft.

Vrijdag 08-05-2015
Ik stuur een email naar de bedrijfsarts om toestemming voor mijn bezoek aan Stefan te vragen. Ik verwacht niet dat ze hier problemen mee heeft. Ik hoop dat ze nog weet wie ik ben want mijn laatste afspraak die ik met haar had is van eind oktober 2014. Toen heeft zij in verband met de bestraling al doorgegeven dat ik het 1e halfjaar arbeidsongeschikt ben. Verder vertel ik haar dat ik weer wil beginnen met re- integreren. Ik denk zelf aan 2x 2 uur per week.


Dinsdag 02-06-2015
Ik heb een gesprek met de bedrijfsarts aangevraagd en vandaag is de afspraak. Het lijkt me verstandig om weer voor een paar uurtjes naar mijn werk te gaan. Of me dit gaat lukken weet ik niet. Het gesprek verloopt heel positief en ik ga op arbeid therapeutische basis weer voorzichtig voor een paar uurtjes aan het werk. Na het bezoek aan de bedrijfsarts heb ik een plezierig gesprek met mijn leidinggevende.

Als we in de auto zitten merk ik wat een impact deze gesprekken hebben gehad. Ik voel me raar en uitgeput. Als we thuis zijn gaan we lunchen en daarna ga ik naar bed. Om 17.30 uur maakt Leo me wakker. Ik ben er weer!

Woensdag 09-06-2015
Vandaag ga ik een paar uurtjes werken. Woensdag is altijd een heel stille dag en mijn collega heeft vakantie. Ons kantoor is boven en ik verwacht geen collega’s te zien vandaag. Eerlijk gezegd vind ik dit wel zo lekker want nu kan ik rustig beginnen om mijn email te lezen. Ik heb nog wel wat in te halen want ik heb voor het laatst in augustus 2014 mijn email gelezen.

Op kantoor is nog niets veranderd. Ik zet de computer aan maar wat ik ook probeer, het lukt me niet om in te loggen. Ik bel de afdeling ICT om te vragen of zij me kunnen helpen. Ja, ik kan zien dat je niet meer kunt inloggen maar er staat niet bij waarom niet. Kun je dit dan even in orde maken? Jawel zegt de aardige meneer maar dat mag ik niet. Dat moet je leidinggevende dan eerst aanvragen. Dat kan wel zo zijn maar mijn leidinggevende is altijd vrij op woensdag. Dan moet degene die boven haar staat het doen. Ja hoor, dat is de directeur kwaliteit en veiligheid. Die kan ik hier toch niet voor storen? Tja, dan moet je wachten tot morgen. Ik ben er klaar mee en ga maar weer naar huis.


Maandag 27-07-2015
De directeur kwaliteit en veiligheid belt mij op. Hij informeert vriendelijk hoe het er mee gaat en hij lijkt oprecht geïnteresseerd. Iets wat ik wel waarderen kan natuurlijk. Tot nu toe heb ik ook geen klagen over belangstelling en begrip van collega’s en leidinggevenden. Wel heb ik vaak het gevoel dat ik me moet verantwoorden. Vooral op het werk zegt men vaak dat ik er zo goed uit zie. Hartstikke lief bedoeld hoor maar dat is wel de buitenkant. Ik vind het moeilijk om hier mee om te gaan.

Ik heb bericht gekregen van HRM dat je 2e ziektejaar eraan komt. Dit betekent dat je vanaf dat moment 70% salaris ontvangt. Nu weet je dat wel natuurlijk maar ik wilde het toch persoonlijk vertellen voordat je ineens een brief op de deurmat vindt. Ja, ik weet het. 30% Minder salaris is veel geld maar zo werkt het nu eenmaal. Ik doe op dit moment lichte werkzaamheden voor andere afdelingen zoals kopiëren en wat Excel opdrachtjes. Ik werk nog 1 week en dan heb ik 2 weken vakantie.

Daarna wil ik aan mijn leidinggevende vragen om mij weer werk te geven voor de afdeling kwaliteit. Alleen door het te doen kom ik erachter of het wel of niet gaat. Als ik mij hersteld meldt dan wil ik ook volledig inzetbaar zijn voor de uren die ik werk. Als dat niet zo is dan doe ik dat niet, daar kun je vanuit gaan. Dat weten we en zo kennen we je ook en dat waarderen we zeker. Het is goed om daar over na te denken en over te praten. Als het voor jou beter is dat je thuis werkt behoort dat ook tot de mogelijkheden. Misschien dat je op die manier wat meer inzetbaar bent en kunnen we je inkomstenderving beperken.

Als je naar de bedrijfsarts gaat wil je dit dan met haar bespreken? Natuurlijk, ik heb morgen een afspraak en dan praat ik erover. Zullen we dan na de vakantie afspreken  dat we samen met je leidinggevende om de tafel gaan zitten om te kijken hoe we dit vorm kunnen geven? Ja heel graag. En zo eindigen we na een heel ontspannen gesprek.

Dinsdag 28-07-2015
Tjonge jonge, het is eindelijk gelukt. Ik ben door mijn email en nieuwsbrieven vanaf september 2014 tot nu heen. De mail was niet zo spannend maar de nieuwsbrieven wel. Er gebeurt veel in de organisatie en hoewel ik niet alles in mij opneem hoop ik toch dat de belangrijkste dingen blijven hangen.

Het is half 11, tijd voor de bedrijfsarts. Het is wederom een goed gesprek. Op dit moment werk ik 2 x 2 uur per week. Dat gaat goed maar ik vind de tijd net te kort om in mijn werk te komen. Ook denk ik dat ik voor genoemde uren mijn eigen werk weer kan oppakken.
Ik heb vanaf volgende week 2 weken vakantie. Daarna ga ik mijn uren uitbreiden naar 3 dagen van 3 uur in eigen werk. De volgende afspraak is 22 september a.s.


Donderdag 20-08-2015
De vakantie is voorbij en zoals afgesproken heeft mijn leidinggevende voor vandaag een gesprek gepland met haarzelf, de directeur Kwaliteit en Veiligheid en mijn persoontje. Er is een uur voor dit gesprek uitgetrokken en we gaan mijn werkzaamheden en re-integratie bespreken. Leo brengt me naar Purmerend want met het openbaar vervoer die kant op is wat te veel. Hij zit relaxed in het restaurant aan de koffie waar collega’s van mij een praatje met hem maken.

Het is een plezierig gesprek waar voldoende tijd voor uitgetrokken is. We bespreken met welke werkzaamheden ik ga beginnen. Ik zal alle nodige informatie toegestuurd krijgen. Ook wordt mij de mogelijkheid geboden om eventueel thuis te werken. Zo kan ik productief zijn op de momenten dat ik me goed voel zonder tijd aan reizen kwijt te zijn. Het lijkt mij een goed idee. Ik heb de mogelijkheid thuis dus waarom niet.

Wat me wel bezig houdt is wat ik kan verwachten tijdens mijn re-integratie. Ik gooi het maar gewoon in de groep. Ik heb in mijn voorgaande ziekteperiode nogal wat problemen ondervonden bij het hersteld melden. Wat kan ik nu verwachten? Als het me lukt wil ik toch gaan voor 100% herstel. De directeur geeft antwoord.

Kijk, het lijkt me sowieso verstandig dat we iedere 6 weken even met elkaar om de tafel gaan zitten om te bespreken hoe het werken gegaan is. Je geeft zelf al aan dat je op dit moment niet in kunt schatten of 100% herstel wel of niet gaat lukken. We kunnen dan zien hoe de voorgaande periode gegaan is en wat dan het vervolg is. Voor nu vind ik het goed dat je je voor 6 uur per week hersteld gemeld hebt en als je je over enkele weken voor 9 uur hersteld meld is dat ook geen probleem. Maar daarna moeten we eerst evalueren.

Ik kan niet anders dan hiermee instemmen en ik vind het ook redelijk. Toch heb ik het gevoel dat ze een herstel voor 100% straks niet gaan accepteren. Ik moet maar niet teveel op de zaken vooruitlopen denk ik.

 

Het 2e gesprek

Dinsdag, 15-05-2012
Vanmiddag om 15.00 uur heb ik het 2e gesprek. De volgende personen zijn aanwezig:
– Leidinggevende nummer 6, tevens directeur Kenniscentrum ATP en HRM
– Leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit
– HRM adviseur
– Ex Case manager
– Marga, salarisadministrateur WH vervallen

Ik heb de reis met het openbaar vervoer al uitgeplozen. Als het gesprek één uur duurt ben ik daarvoor in totaal in 5 uur uit en thuis kwijt. Niet alles sluit namelijk even netjes op elkaar aan zo midden op de dag. Leo heeft vanmorgen een kleine operatie aan zijn been gehad en mag totdat de verdoving uitgewerkt is niet autorijden. Hij vindt het zo vervelend dat ik zo lang onderweg ben en zo vaak moet overstappen van bus naar trein naar bus en bus dat hij me persé weg wil brengen. Het is een hele opluchting want ik zag erg tegen de reis op. Mijn case manager komt bijna gelijk met ons aan en we drinken met z’n drietjes nog even een kopje koffie. Ik heb niets voorbereid voor vandaag. We laten het maar over ons heen komen. Ik denk dat de TFO besproken gaat worden.

Klokslag drie uur kloppen we bij de directiekamer aan. We worden ontvangen met koffie en een praatje om het ijs te breken. Het voelt wat onwerkelijk maar de directeur vraagt belangstellend hoe het me vergaan is na het vorige gesprek is en hoe het met mijn gezondheid is. Uiteraard geef ik vriendelijk en eerlijk antwoord. Al snel gaan we over tot de orde van de dag.

We beginnen met de TFO. Samen met het hoofd kwaliteit heb je de TFO gemaakt. Kun je je vinden in de uitwerking of heb je nog opmerkingen of aanvullingen? Ik vind het een hele mooie TFO, vooral omdat de nadruk op het administratieve vlak ligt. Ik heb geen opmerkingen maar wel 2 vragen. De directeur geeft een duidelijke uitleg. Het hoofd kwaliteit zegt dat deze functie moeilijk te wegen is omdat er geen vergelijkbare functie te vinden is. De HRM adviseur bevestigt dit en stelt dat dit op de afdeling HRM verder uitgeplozen wordt. Voor mij is deze weging niet zo interessant omdat ik salarisgarantie heb en wordt betaald als salarisadministrateur. Alleen als de FWG indeling hoger is dan mijn huidige salaris wordt het salaris aangepast maar daar heb ik geen illusies over.

Ook vindt ze het moeilijk om in te schatten hoeveel uur de werkzaamheden per week in beslag zullen nemen. Ik weet zeker dat ik tijd tekort kom. Dat brengt het gesprek op mijn contract en de splitsing van mijn uren. Mijn loon wordt betaald voor 28 uur uit het budget van kwaliteit en voor 6 uur uit het budget van de financiële afdeling. Die betaalt mij dus al jaren zonder dat ze er iets voor terug krijgen. Dat is toch raar, roep ik meteen. Die manager leest de rapportages toch wel?

Dat brengt mij op mijn huidige werkzaamheden. Het in- en uitlenen, registreren en controleren van de tilmatten volgens de voorgeschreven norm. Als ik dat blijf doen is meteen het probleem van die 6 uur opgelost. We bespreken hoe dit in de andere huizen geregeld is en dat er eigenlijk een uniforme werkwijze moet zijn. De directeur gaat uitzoeken hoe de 6 uur ingevuld moet gaan worden.

De HRM adviseur begint over mijn ziekteverzuim maar ik geef meteen aan dat ik daar niet nog een keer over wil praten. Dat hebben we de vorige keer al gedaan en nu wil ik vooruit kijken. Waar ik het wel over wil hebben is het deskundigenoordeel. Is dat al aangevraagd? Nee, ik heb gebeld met mevrouw W. van het UWV en het is niet mogelijk om in dit geval een deskundigenoordeel te laten maken. Nou, volgens mij kan dat juist wel hoor! Het deskundigenoordeel is juist voor dit soort situaties. Ze vertelt een lang verhaal met indrukwekkende termen waar niemand van de aanwezigen iets van snapt. De mevrouw van het UWV heeft mij zelf geadviseerd om jouw gedeeltelijk ziek in het systeem te laten staan dus dat doen we ook. Ik zeg dat ze liegt en wordt boos.

En zo komen we weer op het gedeeltelijk ziek laten staan. De vorige keer heb je gezegd dat als ik voor een klein percentage ziek gemeld blijf staan dat er geen nadelen zijn voor mij toch? Ja, dat klopt. Nou volgens mij zijn er wel nadelen hoor. Als ik nu gedeeltelijk ziek blijf staan loopt de wachttijd voor de WIA keuring door. Maar wat nog erger is, is dat ik dan in het 2e ziektejaar zit. Stel dat ik wel weer opnieuw ziek word of geveld word door de griep of iets dergelijks dan val ik direct 30% terug in salaris omdat in dat geval nog maar 70% van het loon doorbetaald zal worden. Misschien voor jou geen nadeel maar ik vind dat nogal wat. Waarom heb je dat niet gezegd?

Er volgt weer een heel verhaal waarin ze zegt er niet aan gedacht te hebben maar dat ik toch ooit dat jaar loonbetaling van 70% door zal moeten. Hoezo dan? Dit keer komt ze er niet zo makkelijk af. De directeur en hoofd van de afdeling kwaliteit zijn hier blijkbaar niet van op de hoogte en stellen hier vragen over. Het komt op mij over dat ze het echt niet weten. In dit soort gevallen wordt er advies gevraagd aan de afdeling HRM en ik denk dat ze er vanuit zijn gegaan dat deze mensen weten waar ze mee bezig zijn. Er zijn nu 2 mogelijkheden: 1. HRM belazert de medewerkers bewust en 2. De medewerkers zijn niet deskundig genoeg. Ik denk zelf dat beide mogelijkheden aan de orde zijn.

De toonzetting van de HRM medewerker verandert nu merkbaar. Als ik een vraag stel over het UWV probeert ze me in een hoek te drukken door opmerkingen als “je weet alles toch zo goed? Waarom vraag je het dan”. Ook blijft ze herhaaldelijk terug komen op het feit dat ik al zoveel geld gekost heb en of ik het normaal vind dat mijn werkgever dat moet betalen. Het kost wat moeite maar ik blijf vriendelijk en zeg dat dat nu eenmaal het risico van ondernemen is. Ik heb hier ruim 20 jaar hard gewerkt en vind dat ik mijn sporen verdiend heb. Maar wij zullen het nooit met elkaar eens worden omdat jouw belang heel anders ligt dan het mijne.

Alsof het nog niet genoeg is en ik vriendelijk blijf gooit ze het over een andere boeg. Je ziekte is al zo vaak teruggekomen dus de kans is groot dat dat nu ook weer gebeurd. Hoe vaak ook alweer, 21 keer toch? Nee hoor, ik ben 11 keer behandeld maar zolang mijn specialist erin gelooft doe ik dat ook. Dat zal wel moeten ook anders kan ik niet verder. Ik denk dat je dat alleen kunt begrijpen als je het zelf meegemaakt hebt. Dus als jij opnieuw ziek wordt ga je weer je loonbetaling claimen? Ja, als ik daarna weer kan werken wel. En dat vind jij normaal? Zo gaat ze nog even door maar ik laat me niet gek maken. Bovendien maakt ze zichzelf hierdoor niet geloofwaardiger. Daarom leg ik nog één keer uit dat ik het CAO en de WET niet bedacht heb. Ik geniet nu eenmaal bescherming tegen werkgevers die zich niet aan de regels houden. Er zijn genoeg rechtspraken van soortgelijke zaken. Bij het stellen van vragen door de leden van de kamer aan de regering zijn de antwoorden duidelijk. Iemand administratief ziek houden is strafbaar.

De directeur vindt dat het gekissebis genoeg geweest denk ik. Hij zegt zelf uit te gaan zoeken hoe het één en ander in elkaar steekt. Blijkbaar heb je genoeg informatie verzameld zegt hij tegen mij en vraagt of ik het aan hem wil mailen. Ja hoor, graag, want het moet nu een keer over zijn. Ik wil duidelijkheid. Aan de HRM medewerker verzoekt hij om de mevrouw van het UWV te vragen om haar uitspraken op papier te zetten. Ze kijkt niet zo blij. Voordat ik op vakantie ga zal ik hierop terugkomen en mijn standpunt duidelijk maken.

Hij vat alles wat er vandaag besproken is nog eens kort samen en sluit de bijeenkomst. Het was weer een gesprek van 1,5 uur. Ik had nooit van mijzelf verwacht dat ik me nog eens zo zou durven verweren. Hoewel, het zit wel ik mijn aard dat ik niet tegen onrecht kan. Al met al heb ik wel een goed gevoel over vanmiddag. Er is naar me geluisterd en ik heb bepaalde stellingen goed kunnen weerleggen. Ik heb eindelijk het gevoel dat ik serieus genomen word. Zal het dan toch nog goed komen allemaal?


21-05-2012
Zoals afgesproken in het 2e gesprek stuur ik wat relevante info naar de directeur. Het is een kleine greep uit mijn digitale archief. Voor de oplettende lezer, de aanspreektitel van leidinggevende nummer 6 is gewijzigd van directeur AOK naar directeur Kenniscentrum ATP en HRM.

Ik ontvang al snel een ontvangstbevestiging. “Dank voor het toesturen. Ik ga mijn afweging binnen 14 dagen afronden. “ Dat wordt nu dus afwachten wat mijn werkgever met deze info gaat doen. Volgens mij zit de directeur in een heel lastig pakket inzake Marga.

Dinsdag, 22-05-2012
Ik heb een afspraak met de bedrijfsarts om de eerstejaars evaluatie te maken. Dit is verplicht volgens de wet Poortwachter. Nu is het wel makkelijk dat ze zo dichtbij in de gang zit. Zo kost het geen extra tijd en ik hoef er de deur niet voor uit.

Ze vraagt hoe het met me gaat en of er al wat meer duidelijkheid is over mijn herstel en werkzaamheden. Ik vertel haar over het 2e gesprek en dat de HRM adviseur beweert dat er in mijn geval geen deskundigenoordeel aangevraagd kan worden. Dat is niet juist. Je kunt ook zelf een deskundigenoordeel aanvragen hoor. Dat kost je éénmalig € 50,= en desnoods spreek je met je werkgever af dat degene die ongelijk heeft betaald.

Ik ben daar geen voorstander van omdat ik wil dat de situatie wel werkbaar moet blijven voor mij en als ik buiten mijn werkgever om toch een deskundigenoordeel aan ga vragen zal dit misschien wel negatief voor mij uitpakken. Houdt er rekening mee dat niemand en ook het UWV niet, jou voor een deel ziek zal laten zijn hoor. Zeker als je aangeeft dat je kunt werken. Nou, dat brengt me op het volgende probleem. Ik krijg geen werk aangeleverd zolang ik blijf volhouden dat ik 100% kan werken.

Citaat uit het verslag: “Je geeft aan dat je het idee hebt dat de werkgever van je af wil. Wij bestrijden dit en willen juist door een vangnetsituatie te creëren, zorg dragen voor continuïteit binnen de straks door jou in te vullen functie. Alleen hierdoor kunnen we jou zinvolle werkzaamheden laten verrichten”.

Omdat ik toch niet hersteld gemeld word en er geen werk aangeboden wordt heb ik besloten om vanaf 18 april de uren die ik nog ziek sta vrij te nemen. Dit zijn in totaal 6 uur per week die ik verdeeld over 4 dagen gewoon eerder naar huis ga. Ik begin de strijd een beetje moe te worden. Als ik thuis kom lig ik meestal eerst 1,5 uur te slapen. Nu doe ik dat dus mooi in de baas zijn tijd. En hoe vindt je werkgever dat? Ik heb het ze in het 2e gesprek verteld en volgens mij vonden ze het prima. Maar ik kan om deze reden niet 6 uur per week arbeidsongeschikt adviseren. Mijn advies blijft 100% hersteld voor eigen werkzaamheden. Prachtig! Dat is ook precies wat ik wil.

Woensdag, 23-05-2012
Aan het eind van de middag loopt er een vreemde man mijn kantoor in. Ik zie een nieuw gezicht in deze kamer zegt hij. Hij komt me vaag bekend voor. We geven elkaar een hand en als ik zijn naam hoor dan weet ik het meteen. Het is het enige lid van de raad van bestuur van het complex waar ik werk. We maken kort een praatje. Dus dit is nu de man die het beleid bepaald en waar iedereen zo bang van is. Met zijn moderne zwarte bril heeft hij inderdaad een streng gezicht. Ik doe zo vriendelijk als ik maar kan en hoop maar dat mijn gezicht niet mijn gedachten verraad.

Als ik thuis kom ligt de 1e jaars evaluatie van de bedrijfsarts in de bus. Ze is altijd erg snel met het schrijven van de rapporten. Dat moet ze gistermiddag gelijk verstuurd hebben. Nieuwsgierig naar het verslag scheur ik de envelop meteen open.
Stand van zaken: werkt 28 uur per week, 6 uur op ziekte basis
Advies: Medewerker is medisch volledig geschikt voor haar eigen werkzaamheden
Gemaakte afspraken: Over 6 weken nieuwe afspraak bij bedrijfsarts ter evaluatie
Prognose: Medewerker is medisch geschikt voor eigen werk
Ik ben dik tevreden met deze uitspraken. Ben benieuwd hoe de directeur Kenniscentrum ATP en HRM hierop reageert.

Vrijdag 25 mei
Het hoofd van de facilitaire dienst komt naar mij toe. Marga, ik vind het heel erg maar je moet weer verhuizen. Moet ik alweer naar een ander kantoor? Ja, het is in opdracht van de rechterhand van de directeur (Raad van Bestuur). Er is iemand aangenomen die de manager Z&D gaat vervangen en die moet in dit kantoor komen.

Kan ze tijdens de inwerkperiode niet bij de huidige manager Z&D zitten? Zijn kantoor is groot genoeg en deze plek bevalt me wel. Waar ga je me plaatsen? Ik denk dat ik jou boven moet plaatsen. Hoe kan dat nou, er staan zat kantoren op de gang leeg, daar kan ik dan toch wel in? Tja meid, het is nu eenmaal zo besloten.

Als ze weg is moet ik aan een lotgenoot denken die ook bij een groot bedrijf werkte wat de post bezorgde in Nederland. Hij belandde uiteindelijk aan een bureau in de kelder. Dan gaat er ineens een lichtje branden. De directeur heeft mij hier gisteren zien zitten en dit kantoor is natuurlijk veel te luxe voor zo’n lastig personeelslid. Nu snap ik waarom ik naar zolder moet.

Woensdag, 30-05-2012
De secretaresse komt vandaag enkele uurtjes werken. Ze heeft een zware operatie achter de rug en wil nu weer langzaamaan beginnen met werken. Het is ouderwets gezellig en met verschillende collega’s drinken we koffie in haar kantoor. Iedereen is blij dat ze zich zo goed voelt en dat de operatie succesvol was. Tijdens dit koffie-uurtje worden natuurlijk ook de laatste nieuwtjes uitgewisseld.

De huidige manager Z&D (Zorg en Dienstverlening) is niet betrokken bij de sollicitatie procedure omtrent zijn opvolgster, dat is oké maar hij is ook nog niet op de hoogte dat zijn opvolgster per 4 juni gaat beginnen. Fraaie boel is dat zeg, zo goed wordt er hier dus gecommuniceerd. De functienaam manager Z&D gaat met ingang van 4 juni ook veranderen. De nieuwe dame krijgt de titel “directeur”. De dame die komt is bekend met de zorg dus dat is zeker een pré en haar meisjesnaam is makkelijk te onthouden. Deze is namelijk hetzelfde als de naam van de directeur Kenniscentrum ATP en HRM. Is dit familie van de directeur of is het toeval dat haar meisjesnaam hetzelfde is als zijn achternaam? Wie het weet mag het zeggen.

Ik verwacht dat ik dus op 4 juni verdwenen moet zijn van mijn huidige werkplek. Ik heb alleen nog geen nieuw kantoor toegewezen gekregen. tot die tijd blijf ik dus maar zitten waar ik zit. Er is trouwens op verschillende plaatsen weer aardig in de pot geroerd op locatie Alkmaar want velen schijnen het nodig te vinden om tegen mij hun ongenoegen over onze werkgever uit te spreken.

Later op de dag vertrouwt een collega mij toe dat onze werkgever haar niet hersteld wil melden en dat ze niet tegen loonwaarde werkt op dit moment. Ook ontvangt ze daarom nu ook geen reiskostenvergoeding. Onzin!!! Alle re-integratie activiteiten worden gewerkt tegen loonwaarde, dit staat duidelijk in het CAO. Al kom je alleen maar op de koffie om te re-integreren dan nog moet dit 100% betaald worden. En natuurlijk heb je wel recht op reiskostenvergoeding voor de dagen waarop je werkt of aanwezig bent. Kijk, daarom is het nu zo belangrijk om je uren declaratie zo precies in te vullen en te bewaren, leg ik haar uit. Alleen als daar de juiste informatie op staat krijg je het op de juiste manier uitbetaald. Hoe vervelend het ook is, de mensen op de salarisafdeling zijn nog steeds niet helderziend ook al denken ze soms van wel. Maar eerlijk is eerlijk, ze zijn voor de uitvoer natuurlijk wel afhankelijk van de juiste aanlevering van de gegevens.

Een andere collega komt mij vragen hoe het zit als je ziek bent als gevolg van zwangerschap. Er is haar gezegd dat ze vanaf nu 70% salaris krijgt doorbetaald omdat ze in het 2e ziektejaar zou zitten. Voor haar zwangerschapsverlof is ze namelijk ook al ziek geweest en dat tellen ze erbij op. Terwijl ze hier allang van hersteld is ziet onze werkgever dat anders. Wat een boeven zeg. Van het UWV ontvangt de werkgever in haar geval 104 weken ofwel 2 jaar 100% van het loon. Dit loon behoort aan de werknemer te worden doorbetaald. Ondanks haar bezwaar betaalt onze werkgever maar 1 jaar UWV uitkering aan haar door en steekt de rest in eigen zak.

Ik zet het één en ander voor haar op papier en geef het advies om het UWV om hulp te vragen en zo snel mogelijk een rechtsbijstand verzekering af te sluiten. Hoewel, een brandend huis kun je niet verzekeren maar voor de toekomst lijkt het mij verstandig. Ik vraag haar wel om mijn naam bij de werkgever niet te noemen want dat zal mij geen goed doen.


Maandag, 04-06-2012
Het is vandaag precies 14 dagen terug dat ik de directeur de info heb gestuurd over het onterecht ziek laten staan van mijn persoontje. Als hij zich aan zijn woord houdt moet er nu dus een berichtje met daarin zijn reactie in mijn mailbox zitten. Morgen weer te werk dus ik ben heel benieuwd.

Dinsdag, 05-06-2012
Een nieuwe week met nieuwe kansen. Ik zet snel mijn computer aan om in mijn mailbox te kijken. Jammer, de directeur heeft zich echt niet aan zijn woord gehouden. Hij heeft niet zoals beloofd, zijn afweging om mij hersteld te melden, binnen 14 dagen afgerond. Hoe kan het ook anders!

Op dinsdag en donderdag werk ik altijd samen met de ergo coördinator. Ondanks dat ik nog steeds niet hersteld gemeld ben weet zij wel zinvolle klussen te bedenken zodat ik in ieder geval iedere dag toch iets te doen heb.

377[1]Het hoofd van de facilitaire dienst komt zich verontschuldigen voor het feit dat ik alweer moet verkassen. Vrijdag moet het kantoor voor de nieuwe directeur klaar zijn dus ik moet er nu echt uit. Waar ik naartoe moet weet ze nog niet precies.Tijdelijk kan ik in het kantoor tegenover haar zitten. Tijdens mijn vakantie kan ze dan nadenken waar ze met mij heen moet. Dan pak ik mijn boeltje toch weer in! Ik mag 1 kast meenemen en de rest van de spullen moeten zolang maar in een kar blijven liggen.

Ik ga alvast kijken op het kantoor waar ik naartoe moet. Tsjonge tsjonge wat een troep zeg. Het lijkt wel een opslagplaats van oude kantoormeubelen. Ik kan er nog net bij dus dat valt dan weer mee. Ik zie alleen geen computer staan. Dat klopt zegt het hoofd van de facilitaire dienst, daar moet ik nog voor onderhandelen met de afdeling ICT. Nou, dan zoek ik wel een flexplek op om te werken. Ik ga er maar geen drukte om maken. Nog 2 dagen werken en dan heb ik vakantie. Wat ben ik blij als het tijd is om naar huis te gaan zeg, ik heb het helemaal gehad.

378[1]

Eenmaal thuis wacht de volgende verrassing mij op. Het verslag van het 2e gesprek is gesprek is er. Leo heeft het al gelezen. Ik denk niet dat je er zo blij mee bent, zegt hij alvast. Nee hè, wat nu weer? Nou lees het zelf maar. Dat doe ik en ik geloof mijn eigen ogen niet. Het verslag is geschreven door het hoofd van de afdeling kwaliteit maar van wie de woorden zijn die op papier staan daar zet ik grote vraagtekens bij.

Er zijn bewust dingen niet vermeld en andere dingen zijn verdraaid. Er staat niets in over het deskundigen oordeel waar we over gesproken hebben. Wel staat er dat de arbeidsdeskundige van het UWV heeft geadviseerd om mij voor een klein deel ziek te laten staan en om mij vervolgens rond 25-03-2013 een WIA beoordeling te laten doen. Pure bluf van de firma List en Bedrog. Bovendien doet het UWV niet zomaar van dit soort uitspraken. Drie maal raden wat ik ga doen morgen. Inderdaad, het UWV bellen.

Verder staat er in dat de directeur voor 1 juli een advies geeft over zijn afweging om mij hersteld te melden. Hiermee is de uiterste datum van vandaag dus overruled. Verder schuift men alle beweringen van tafel en gaat men er kennelijk vanuit dat ik voor een deel in de WIA kom. Dit terwijl ik gewoon kan werken en dat er volgens de bedrijfsarts waarschijnlijk nooit een WIA keuring zal komen. Ook in haar adviezen en 1e jaars evaluatie vindt ze mij 100% arbeidsgeschikt voor eigen werk maar mijn werkgever trekt zich hier niets van aan.

In de laatste alinea van dit verslag staat zelfs een raadselachtige redenering die ik gedaan zou hebben. Ik heb werkelijk geen idee waar ze dat vandaan getoverd hebben maar wat er staat zijn niet mijn woorden. Ik kan van het hele verslag niet meer maken dan dat het een hoopje gebakken lucht is waar niemand iets mee kan.

Eigenlijk spelen ze precies hetzelfde spel wat de ad interim manager in 2008 ook gespeeld heeft. Ze doen alsof ze van niks weten en hebben tijd nodig om uit te zoeken hoe de regels in elkaar steken. Telkens komen ze met een ander verhaal en andere beweringen om mij onzeker te maken en af te branden. Is dat nu wat men leert op die peperdure management cursussen?

Ik informeer nog even of mijn ex case manager het verslag al heeft ontvangen. Nee dus. Toevallig heb ik het al digitaal dus kan ik het haar meteen toesturen. Wat een aanfluiting dat ze zoiets durven te versturen en totaal voorbij gaan aan wat er daadwerkelijk is gezegd tijdens deze bijeenkomst. Het liefst zou ik reageren door het verslag terug te sturen met de mededeling dat ik het verslag gezien de inhoud als niet ontvangen beschouw. Maar dat zou natuurlijk weer niet verstandig zijn.

Ik heb net naar het UWV gebeld om te vragen of het UWV onderstaand advies aan mijn werkgever heeft kunnen geven, daarbij heb ik de tekst letterlijk voorgelezen: “HRM heeft een arbeidskundige gesproken (Mw W. van het UWV). Haar advies was om jou voor een heel klein percentage ziek gemeld te laten staan: 0,01%. Vervolgens na 2 jaar een WIA beoordeling laten doen. Dit zou rond 25-3-2013 zijn.”

Het antwoord wat ik krijg is zonder enige twijfel duidelijk: Neen! Het UWV zal absoluut nooit zo’n advies aan een werkgever geven. Als er een meningsverschil over de herstel melding is kan er een deskundigen oordeel worden aangevraagd. Er is er maar één die kan bepalen of u weer volledig kunt werken en dat bent uzelf. Op mijn vraag of er überhaupt wel een mevrouw W. werkt bij het UWV kon hij mij geen antwoord geven. Wel vindt hij het raadzaam om desnoods zonder medewerking van de werkgever een deskundigen oordeel aan te vragen.

Nu kan ik natuurlijk HRM bellen om het telefoonnummer of email adres van mevrouw W. te vragen maar ik ben bang dat ze mij dat niet gaat geven. Daarom heb ik besloten om mijn hersenen te deleten en niet meer aan het verslag te denken. Eerst maar onbezorgd op vakantie en daarna zien we wel verder.

Wat een gore onbeschofte huichelaars zijn het toch. Ik kan op het ogenblik niets anders bedenken. Ik ben witheet als ik lees wat er over het UWV in het verslag staat. Dit is de bekende druppel. Ik ben zo vreselijk boos. Ik moet moeite doen om dit stukje te schrijven maar ik wil het perse af hebben. Ook mag mijn boosheid wel weer eens op papier staan. Echt, ik heb in mijn leven gelukkig nog nooit met zulke onbetrouwbare mensen te maken gehad. Wat spelen ze een gemeen spel.

Verder heb ik vanmorgen mijn boeltje weer ingepakt om naar het kantoor tegenover het hoofd van de facilitaire dienst te verhuizen. Dat is het enige beschikbare op dit moment. Het kantoor is in gebruik als opslag en mijn spullen en ik kunnen er nog maar net bij. Helaas, er staat geen computer. Die moet ze nog zien los te peuteren bij ICT. Vreemd! Als ik dus wat achter de computer moet doen, wat gelukkig niet zo vaak voorkomt, in ieder geval niet meer dan 8 uur per dag, dan kan ik een flexplek gaan opzoeken. Ze verontschuldigt zich alweer en hoopt dat ze na mijn vakantie een definitieve werkplek voor mij heeft.

Zondag, 10-06-2012
Eindelijk vakantie! Wat ben ik blij zeg. Even geen geleuter over ziek of niet ziek maar gewoon lekker vakantie. Ik heb me voorgenomen om zo min mogelijk aan mijn werk te denken en helemaal wil ik proberen om er niet over te praten. Even niets. En zo zijn we gisterochtend aangekomen in het dorpje Ötz in Tirol/Oostenrijk. Wat is het hier toch mooi. We hebben 2 weken geboekt in een fantastisch appartement. Het weer is schitterend en we vervelen ons nog lang niet.

a1180[1]

Het huisje is de week na ons nog niet verhuurd. We hebben het zo naar de zin dat we besluiten om de vakantie met een week te verlengen. Wat een goede en verstandige keuze. We hebben het gevoel dat we het nu veel rustiger aan kunnen doen en blijven zelfs een paar dagen gewoon bij het huisje om te genieten van de riante tuin en het prachtige uitzicht. En het leukste is…………….. de boodschappen zijn binnen dus is het verblijf “all inclusieve”.

Zaterdag, 30-06-2012
387[1]Met pijn in ons hart gaan we na 3 weken onbezorgd leven weer huiswaarts. We zien er allebei als een berg tegenop om weer in de malle molen van het werk te vallen. Het is niet helemaal gelukt om niet aan het werk te denken of erover te praten. Maar als één van ons tweeën er al over begon dan was het een kort gesprekje. Dit weekend moeten we weer terug op aarde komen want a.s. dinsdag word ik geacht weer te gaan werken.

Ik ben zo benieuwd. Zou er werkelijk een kantoor en een computer voor mij beschikbaar zijn of moet ik weer tussen de rommel zonder computer? Ik hoop van niet maar ben er niet gerust op.


Dinsdag, 03-07-2012
388[1]Mijn 1e werkdag na onze vakantie. Ik kom binnen en word meteen aangesproken door een receptiemedewerker. Marga, je zit op flexplek 2, hier heb je de sleutel. We kletsen nog wat over de vakantie en dan ga ik naar boven. Tegenover flexplek 2 zie ik mijn collega van de afdeling ARBO. Ze is heel druk want ze heeft wat afspraken maar ze kan me nog net vertellen dat ik niet op de flexplek hoef te zitten maar dat we nu samen één kantoor hebben tegenover flexplek 2. Omdat er maar 1 computer beschikbaar is in dit kantoor heeft ze flexplek 2 gereserveerd omdat daar wel een computer staat.

In het roddelcircuit hoor ik dat ik geen eigen kantoor en geen eigen computer meer mag hebben omdat er nog niet bekend is wat er met mij gaat gebeuren en waar ik ga werken. Als ik wil werken moet ik maar een flexplek opzoeken. Op locatie Alkmaar hebben wij wel 2 flexplekken waar ook een computer staat. Deze flexplekken kunnen alleen niet gereserveerd worden. Vooral op dinsdag is het erg druk en moet je vroeg zijn om een flexplek te bemachtigen.

Daarom heeft het hoofd van de hoteldienst in Alkmaar bedacht dat ik samen met de arbo coördinator op één kantoor kom zodat ik dan toch nog een eigen werkplek heb. Mijn collega werkt 2 dagen per week en gaat die dagen op flexplek 2 zitten als zij een computer nodig heeft, lief hè! Bij mijn werkgever is het beleid dat je als je minder dan 24 uur per week werkt je geen recht meer hebt op een eigen werkplek met computer.

Wij hebben geluk dat we met zijn tweeën één kantoor delen met ook nog eens genoeg kastruimte. We kunnen alle transfer hulpmiddelen kwijt in de kasten. Alles moet nog worden uitgepakt en de kasten moeten worden ingedeeld. Na de lunchpauze ga ik de kasten schoonmaken en inrichten. Op de kamer van flexplek 2 staat nog een kast dus die pikken we ook meteen maar in.

Op de gang kom ik de bedrijfsarts tegen. We hebben vanmiddag een afspraak maar je mag ook over 10 minuten komen hoor. Ik vind het prima, tot zo. Nu kom ik net bij de bedrijfsarts vandaan en heb een uitgebreid gesprek gehad. Ze heeft de verslagen van de gesprekken met mijn leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM, leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit en de HRM adviseur doorgelezen en was hogelijk verbaast over de schriftelijke beweringen/uitspraken van de HRM adviseur.

Dit kan helemaal niet zegt ze verbaasd! Het is onmogelijk dat het UWV het advies heeft gegeven om jou tot 25-03-2012 ziek te laten staan. “Dat gaat het UWV echt niet op papier zetten”. Als jij aangeeft dat je ziek staat maar gewoon werkt dan zal het niet eens tot een WIA keuring komen. De kans is zelfs groot dat het UWV de werkgever een sanctie oplegt”. Als ik 100% werk mogen ze mij niet korten op mijn salaris. In het verslag van 15-05-2012 staat ook dat leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM advies vraagt aan de bedrijfsarts. Daar weet ik niets van zegt ze, er is door niemand contact met mij opgenomen.

Ze adviseert toch om zelf bij het UWV een deskundigenoordeel aan te vragen en hierin duidelijk de vraag te stellen of ik 100% arbeidsgeschikt ben. Mocht het achteraf tot een gerechtelijke procedure komen dan heb ik dit oordeel ook nodig. Ik zeg dat ik zo lang mogelijk wil wachten met het inschakelen van een advocaat omdat ik niet wil dat er een onwerkbare situatie ontstaat. Dat kan ze wel begrijpen. Ze vindt het wel een goed idee om nogmaals aan te geven dat ik nog steeds 100% arbeidsgeschikt en beschikbaar voor werk ben. Ik loop meteen naar de receptie om mijn oude herstelmelding, voorzien van bovenstaande opmerking te laten scannen voor de afdeling HRM en voor mijn leidinggevende nummer 7, hoofd afdeling kwaliteit.

En zo is mijn 1e werkdag na de vakantie alweer bijna om. Ik moet alleen nog even een email sturen naar mijn leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM en hem confronteren met het feit dat hij zich weer niet aan zijn afspraken heeft gehouden.
Feit:
In het gesprek van 15 mei heeft hij gezegd dat ik voor 1 juli een advies omtrent mijn herstelmelding gereed zou hebben. Via email op 21 mei heeft hij beloofd zijn afweging om mij hersteld te melden binnen 14 dagen af te ronden. Op beide beloftes heb ik niets gehoord. Ook vraag ik om een kopie van het advies van het UWV waarin staat dat ze adviseren om mij voor een klein gedeelte ziek laten staan tot 25-03-2013 en dan de WIA keuring af te wachten. Volgens de HRM consulente zou de mevrouw van het UWV dit zeker wel schriftelijk willen bevestigen.

Vanaf maart 2012 ben ik 100% hersteld en beschikbaar voor werk. Nog steeds is mijn werkgever het daar niet mee eens. Nu is het juli en vind ik het de hoogste tijd om een antwoord af te dwingen.

Woensdag, 04-07-2012
Met regelmaat kijk ik in mijn mailbox om te zien of er al reactie is van mijn leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM.

391[1]Dan komt er tegen kwart voor 3 eindelijk een reactie. “Dank voor je bericht. Ik wilde je over het advies van hersteld melden persoonlijk spreken, maar door vakantie en bezoek aan de bedrijfsarts is de afspraak pas in te plannen op of rond 19 juli. Omdat je op een antwoord wacht, zal ik je voor het weekend berichten”. Wat hij precies bedoeld met dat hij me voor het weekend zal berichten weet ik niet.

Donderdag, 05-07-2012
Ik heb besloten dat als ik niet voor het weekend een bevestiging van mijn herstel heb ontvangen ik per direct het deskundigenoordeel bij het UWV ga aanvragen. Ik ga het hele epistel uitprinten en begin alvast met invullen.

392[1]Mijn nieuwe werkplek bevalt me wel. Ik zit boven in de allerlaatste ruimte tegen het magazijn aan. Het kantoor is ruim genoeg voor 2 personen en er is genoeg kastruimte. Mijn collega werkt alleen op dinsdag en donderdag en de rest van de week zit ik alleen. Op deze dagen is het wel heel erg stil en vaak ben ik de enige op deze gang. Soms zie ik een levend wezen als er iemand van het magazijn langs loopt. Het geeft me een beetje het 3 hoog achter gevoel.

Vrijdag, 06-07-2012
Normaal gesproken ontvang ik de dag na mijn bezoek aan de bedrijfsarts het evaluatierapport. In dit evaluatierapport staat hoeveel uren ik werk en of ziek ben, welke afspraken er gemaakt zijn en de te verwachtte herstelperiode. Dit keer duurt het langer en ontvang ik het rapport pas na 3 dagen. Vreemd, dat is nog niet eerder gebeurd. Zoals afgesproken belt Leo mij meteen en leest het evaluatierapport voor. Verbazing alom! Het volgende staat erin: Stand van zaken: werkt niet volledig, Prognose: volledig herstel eigen werk. Ik werk wel volledig, dat heb ik zelfs nog met haar besproken en de prognose is niet van toepassing omdat ik al 100% hersteld ben. Ik snap er niets van, zou ze inmiddels opdracht hebben gehad van mijn leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM?

Ik spuug vuur. Leo gaat direct voor mij bellen met het ziekteverzuim bureau. Een paar minuten later belt hij alweer terug. Hij heeft met de assistente gebeld en die zegt dat dit erin staat omdat ik nog voor 6 uur per week als ziek sta geregistreerd. Leo legt haar de situatie uit en vertelt dat ik dit weekend de aanvraag voor het deskundigenoordeel de deur uit wil doen. Ze zal proberen of ze de bedrijfsarts nog bereiken kan. Maar ja, het is vrijdagmiddag en dan weet je het wel hè? Het zal vast niet lukken en dan moet ik dus wachten tot a.s. dinsdag. Dan is ze er weer.

Dan belt mijn leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit. Ze informeert keurig hoe mijn vakantie is geweest en ik vertel haar keurig dat het erg leuk was. Van beide kanten zit er iets onechts in de stem en dat is duidelijk hoorbaar. De mail die leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM aan mij gestuurd heeft is via cc ook doorgestuurd naar haar. Ze belt om te vragen of ik al iets heb gehoord. Nee dus. Nou dan zal ik hem straks even bellen. Maar we zouden nog weer een 3e gesprek hebben. Dat wilden we doen op 3 juli maar toen moest je naar de bedrijfsarts. De eerstvolgende mogelijkheid is op donderdag 19 juli, kun je dan? Ja hoor dat is prima, ik schrijf het meteen op.

Oh, en aan je TFO (Taak Functie Omschrijving) wordt gewerkt hoor. Door onderbezetting op de afdeling HRM is het er niet eerder van gekomen. Inmiddels is er een nieuwe medewerker die ik heb gesproken. Zij gaat een weging maken om het salaris vast te stellen maar dat is voor jou niet zo belangrijk want je salaris blijft toch gelijk. Ze zegt dat ze dit binnen 2 weken klaar heeft. Dan kan je het ondertekenen zodat het dan officieel jouw functie is. Dan kunnen we ook de functienaam “salarisadministrateur laten vervallen” en omzetten naar die van medewerker kwaliteit. Ik weet niet of het wijzigen gaat lukken voor mijn vakantie want ik ga al op 27 juli weg voor 4 weken. Nou, zeg ik, dat gaat je zeker niet lukken. Er zullen eerst nog een aantal zaken besproken moeten worden en we moeten het ook nog hebben over de plaats van mijn werkplek.

Ik weet niet of je het druk hebt maar anders kun je misschien alvast wat doen aan de documenten waarin de procedures en zo beschreven staan. Ja, dat had ik toch al voorgesteld, dat kan goed en het maakt voor dat werk ook niet uit waar dit gebeurt. Nou dan zal ik kijken of ik een afspraak met P. kan maken zodat jullie het kunnen bespreken. Als je wilt graag want ik heb er erg veel zin in.

Je zegt in de email naar leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM dat je ook een mail hebt gestuurd naar HRM en naar mij maar ik heb niets ontvangen hoor, wat staat erin? Dat is raar je moet hem hebben, ik heb hem afgelopen dinsdag verstuurd. Er staat in dat ik nog steeds 100% hersteld en beschikbaar voor werk ben. Maar je werkt toch maar 7 uur op een dag? Je hebt zelf gezegd dat je dan moe bent en een paar uur slaapt. Ik ga er niet op in. Ik werk volledig.

Goed, nou ik zal nr. 6 nog een keer bellen, als ik hem niet te pakken krijg hoor je het nog. Dan stuur ik je ondertussen nog een keer de email die ik je dinsdag ook gestuurd heb. Zo gezegd zo gedaan en ik krijg al snel antwoord terug dat ze hem nu wel heeft. Nou ik ga nog even proberen of ik nr. 6 kan bereiken.

Een uurtje later belt Leo mij op. Er is email van je leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM gekomen. Weliswaar op mijn privé email maar dat mag de pret niet drukken. En wat staat er in? Er is een afspraak gepland op 19 juli. Zie je nu wel, wat heb ik je gezegd? Ze gaan je niet beter melden en blijven de boel maar rekken. Ja, Leo je hebt gelijk. Pffffffffffff. En dat hele gesprek met nr. 7 is volgens mij ook vooropgezet. Ik denk dat ze van iemand het één en ander ingefluisterd heeft gekregen. Misschien iemand die zelf niet durft te bellen?

394[1]Ik tik meteen een verslagje voor op mijn website. Nu heb ik tenslotte alles nog vers in het geheugen met mijn aantekeningen ernaast. Dit is geen toeval maar meer een gewoonte. Voordat ik op mijn werk de telefoon opneem pak ik altijd eerst een pen en papier. Het is nog best een lang stuk geworden en ik mail het snel naar huis. En dan is het weekend. Ik ben nog maar een week terug van vakantie maar het lijkt veeeeeeeeel langer.

Ik ben alweer een paar uurtjes thuis en inmiddels is het 22.30 uur. Ik duik nog maar even achter de pc om het verslagje van vandaag op mijn website te plaatsen. Oh en ik lees ook nog het evaluatierapport van de bedrijfsarts door. Ik ben echt met stomheid geslagen alsof ik het nu net voor het eerst hoor. Het staat er echt! Werkt niet volledig! Hoe is dit mogelijk? Ben ik misschien niet duidelijk genoeg geweest? Ik heb zo’n vermoeden dat de bedrijfsarts door mijn werkgever onder druk is gezet. Dat is bij de vorige bedrijfsarts en bij die 2 daarvoor ook gebeurd dus waarom nu niet? Ik voel de woede weer opkomen en dat is niet de bedoeling want ik ga weekend vieren. Maar één ding is zeker. Dinsdag is de bedrijfsarts weer op locatie Alkmaar en ik denk dat ik haar eerste klant van die dag ga zijn.

Zondag, 08-07-2012
Leo en ik hebben er lang over gepraat en hebben besloten om toch zelf een deskundigenoordeel bij het UWV aan te vragen. Mijn werkgever zal daar niet blij mee zijn maar ik wil bevestigd zien door een onafhankelijke arts dat ik hersteld ben, dat ik kan werken en dat mijn werkgever niet in zijn recht staat om mij voor een klein deel ziek te laten staan. Heb ik ongelijk dan zal ik dit eerlijk toegeven en mijn excuus aanbieden aan mijn werkgever. Als ik in mijn gelijk gesteld word zal ik mijn werkgever vragen dit oordeel over te nemen.

Nu ben ik dan in het weekend toch weer met mijn werk bezig en ik merk aan mezelf dat ik niet veel meer kan hebben. Er spookt van alles door mijn hoofd en het huilen staat me nader dan het lachen. Ik probeer om niets te laten merken aan Leo want hij is deze situatie ook meer dan zat. Ik zit dus boven achter mijn pc en ga beginnen aan het vragenformulier. Het is een hele klus waar ik de rest van de middag mee bezig ben. Ik moet veel invullen en daarbij de nodige toelichtingen geven. Een hele klus maar ik moet dit toch doen. Je weet nooit of ik het achteraf nog nodig zal hebben.

Het is me niet gelukt om het formulier vanmiddag af te krijgen. Ik moest veel dingen nazoeken en het is gewoon moeilijk om alles goed en beknopt verwoord op papier te krijgen. Leo verwent me gelukkig met een heerlijk bordje patat met een loempia. Eerst had hij de pan schoongemaakt en nieuwe olie erin. Na dit heerlijke maal ga ik weer naar boven en spreek Stefan nog even via Skype. Daarna ga ik weer verder met het formulier. Het is een hele klus, ik moet veel nalezen en bijlages meesturen. Nog steeds is er een lichte twijfel. Als ik alle vragen eerlijk beantwoord en ook nog eens de bewijzen mee stuur dan komt mijn werkgever er wel heel slecht van af. Wat gaat het UWV met deze informatie doen denk ik dan. Het wordt in ieder geval wel weer heel spannend.

Maandag, 09-07-2012
Het heeft wat hoofdbrekens gekost maar het aanvraagformulier voor het deskundigenoordeel is klaar en afgegeven bij het postkantoor. Het is best wel een hele klus geweest want ik wil alles zo beknopt en duidelijk mogelijk invullen. Ik heb het formulier compleet naar waarheid ingevuld. Nu maar afwachten. Ik hoop zo dat het UWV het oordeel voor het volgende overleg van 19 juli a.s. klaar heeft. Het streven van het UWV is om binnen 14 dagen een oordeel klaar te hebben. Spannend.

396[1]We zitten nog even gezellig in de serre als er om 23.00 uur nog email binnenkomt. Hij is van mijn leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM. Citaat: Via deze weg wil ik je laten weten, dat we met jou willen werken aan een volledige werkhervatting. In het vorige gesprek dat we hadden gaf je aan dat je weliswaar medisch gezien hersteld bent, maar dat volledige dagen van 8,5 uur nog erg vermoeiend waren. Tot op heden werk je daarom nog 7 uur per dag.

De stappen voor volledige hervatting naar 100% willen we samen met jou uitwerken in het gesprek op 19 juli 2012. In de hoop en vertrouwen dat we samen tot een goed plan voor dat resultaat kunnen komen. Nou die is ff lekker zeg. In het gesprek van 15 mei heb ik inderdaad gezegd dat ik op dat moment 7 uur werkte en dat ik normaal gesproken na het eten even ga liggen en dat ik dat nu net zo goed ’s middags kan doen. Ik heb me niet ziek gemeld voor deze uren en dat ook niet aangegeven. Sterker nog, ik heb heel duidelijk gezegd dat ik nog steeds 100% hersteld en beschikbaar voor werk ben. Dat heb ik ook besproken met de bedrijfsarts.

Een van de redenen van het eerder naar huis gaan was inderdaad vermoeidheid maar dan vermoeidheid van verveling, het niet aanleveren van werk en het gepieker over alle tegenwerking en het hele gedoe eromheen. Onder het mom van “ze kunnen het krijgen als ze per se willen” ben ik toen eerder naar huis gegaan. Niet erg slim natuurlijk om dat dan ook nog te gaan zeggen maar zo zit ik nu eenmaal in elkaar. Je kunt ook te eerlijk zijn. De bedrijfsarts weet ervan en is net als ik van mening dat het eerder naar huis gaan niets te maken heeft met het feit dat ik niet hersteld zou zijn. Ik ga toch nog even zitten om de email te beantwoorden. Lekker klusje zo vlak voor de nacht.

Citaat: Zoals ik in mijn email van afgelopen dinsdag, 4 juli al had geschreven ben ik nog steeds 100% hersteld. Het is dus niet nodig om een stappenplan te maken want ik ben al 100% arbeidsgeschikt voor eigen werk. De medische kant heb ik inmiddels besproken met de bedrijfsarts. Ik werk 8,5 uur per dag en geen 7. Zo, en nu naar bed.

Dinsdag, 10-07-2012
Nu kom ik net bij de bedrijfsarts vandaan. Ik ben naar haar toegegaan om opheldering te vragen over de periodieke evaluatie waar zij bij stand van zaken “werkt niet volledig” heeft ingevuld. Dit heeft zij gedaan omdat mijn leidinggevende nr. 7, hoofd afdeling kwaliteit en projecten haar een email heeft gestuurd waarin staat dat ik 7 uur per dag werk. Maar dat is niet juist!!! Ja, zegt ze maar als ik een email van je leidinggevende ontvang dan ga ik ervan uit dat het ook zo is en verwerk ik dat.

Ik ga me niet mengen in een conflict wat jij hierover hebt met je leidinggevende. Daar wil ik echt buiten blijven, ik heb het beste met je voor en dat weet je best. Ik heb aangegeven dat je 100% arbeidsgeschikt bent voor eigen werk en dat moet genoeg zijn. Maar ik weet zeker dat mijn werkgever mij hier achteraf over gaat aanvallen of dit gaat gebruiken om te bewijzen dat ik niet volledig werk. Dat conflict moet je echt zelf oplossen met je leidinggevende. Kan je dan niet aangeven bij de stand van zaken dat de werkgever zegt dat ik niet volledig werk maar dat ik dit in de praktijk wel doe? Nee, dat hoeft niet want dat staat in de email. Ik vraag of ik de email mag zien. De email zelf heb ik niet gezien maar wel haar aantekening in het systeem. Citaat: Leidinggevende (nr. 7) belt dat het in de 1e jaars evaluatie lijkt alsof betrokkene volledig aan het werk zou moeten. Werknemer redt dit niet. Houdt 34 uur p/w niet vol. Werkt nu 28 uur in eigen werk.

Maar dit klopt helemaal niet. Dat ik het niet red en 34 uur per week niet volhoud is puur een verzinsel of een foute conclusie van eerdergenoemd gesprek. Ik had al een vermoeden dat mijn eerlijkheid nog wel eens tegen me gebruikt zou worden. Ze zullen wel gedacht hebben: “Kip ik heb je” Ik hoop maar dat de deskundige van het UWV hier iets over gaat roepen.

Ik vrees dat ik ook met de bedrijfsarts niet verder kom en vraag daarom of ik de email van A. mag lezen. Dat mag en ik vraag haar de email naar mij door te sturen. Ze doet dit meteen. Als ik weer terug op kantoor ben krijg ik hevige buikpijn. We zijn nu een paar uurtjes verder maar het zakt niet af en wordt al erger. Ik ben er misselijk van en heb het gevoel dat ik zo moet overgeven. Rechtop zitten of lopen gaat moeizaam en zelfs met ademen doet het zeer. Ik neem 2 paracetamol tabletten in en hoop dat het straks wat beter gaat. Het heeft geholpen, na de lunch heb ik geen last meer. Stel je voor dat ik er nog een maagzweer aan over hou zeg, daar moet ik niet aandenken. Maar als het zo is zal ik mijn werkgever zeker aanklagen.

Woensdag, 11-07-2012
Toch nog een positief berichtje deze week. Ik heb een afspraak in het AVL en wat denk je?????????? De specialist is zo tevreden dat ik pas over 4 maanden terug hoef te komen. Oh jé, daar zal mijn werkgever niet bepaald blij mee zijn maar ik wel. Samen met Leo maken we er een feestje van.

Vrijdag, 13-07-2012
Er is post binnen van het UWV. Spannend!!! Leo heeft de brief al gelezen en ik val aan zodra ik thuis ben. Het UWV kan helaas geen deskundigenoordeel geven. Ze leggen keurig uit waarom dit niet kan en achteraf gezien is dit ook logisch. Toch ben ik blij dat ik deze bevestiging heb.

Citaat: U stelt aan ons de vraag of u 100% hersteld bent en of u als financieel vangnet moet dienen. Zoals blijkt uit de periodieke evaluatie van de bedrijfsarts acht deze u op medische gronden volledig geschikt voor uw eigen werkzaamheden. Concreet betekent dit dus dat u volledig kunt hervatten in uw eigen werk en zou er geen sprake meer kunnen zijn van een percentage ziekmelding. Ook betekent dit dat uw werkgever u uw eigen werk moet aanbieden. Een deskundigenoordeel is daarom niet nodig en ook niet mogelijk. Alleen indien er sprake is van een verschil van mening op medische gronden tussen u en/of de werkgever en de bedrijfsarts is een deskundigenoordeel mogelijk. Aangezien u en de bedrijfsarts dezelfde mening hebben, is een deskundigenoordeel niet aan de orde.

Nou, dat is dan duidelijk voor mij. Ik besluit dat ik in het gesprek van volgende week naar waarheid zal aanhouden dat ik 100% arbeidsgeschikt ben voor eigen werk. Hoe mijn werkgever dat administratief verwerkt is niet mijn probleem.

Ik heb ook gevraagd of mevrouw W. van het UWV daadwerkelijk aan mijn werkgever heeft geadviseerd om mij voor een klein deel ziek te laten staan, om mij vervolgens rond 25-03-2013 een WIA beoordeling te laten doen. Volgens het UWV is dit geen vraag die gesteld kan worden in het kader van een deskundigenoordeel. Als ik daar antwoord op wil hebben kan ik contact opnemen met de UWV telefoon werknemers met het verzoek om door die mevrouw teruggebeld te worden.

Maandag, 16-07-2012
Ik wil toch boven tafel hebben wat de mevrouw van het UWV nu precies heeft gezegd en vraag of Leo voor mij wil bellen. Hij belt het UWV en legt de situatie kort uit. Leo is veel beter door de telefoon dan ik. Er is een notitie gemaakt met de vraag of de mevrouw van het UWV ons wil terugbellen. Dat wordt óf vandaag óf morgen voor 12.30 uur. Nou, ik ben benieuwd. Inmiddels is het avond en is er geen telefoon geweest. Nou, dan morgenochtend maar afwachten.

Dinsdag, 17-07-2012
Het gedoe rondom mijn persoontje begint al aardig op een echte soap te lijken. Ik ga naar mijn werk en Leo blijft bij de telefoon om de mevrouw van het UWV te woord te staan. Helaas, net als gisteren blijft de telefoon stil. Leo belt zelf en de vriendelijke dame die hij aan de telefoon heeft gaat meteen uitzoeken waarom er niet terug gebeld is. Het duurt niet lang en dan komt de verklaring. Ik kan zien dat men er mee bezig is geweest maar ik weet niet waarom ze niet teruggebeld heeft. Leo legt uit dat het echt heel belangrijk is dat hij haar te spreken krijgt en na enig aandringen zegt de vriendelijke dame dat ze er persoonlijk voor zal zorgen dat Leo vandaag nog teruggebeld wordt.

Leo is echt goed door de telefoon en een man lijkt toch altijd iets meer invloed te kunnen uitoefenen dan een vrouw. Maar helaas, ook ’s middags wordt Leo niet teruggebeld. Gelukkig houdt Leo vol en belt hij zelf rond half 5 weer naar het UWV. Alweer zo’n vriendelijke dame gaat weer in het systeem kijken. Meneer, uw vraag is in behandeling, dat staat er echt maar meer kan ik ook niet zien. Doorverbinden met de mevrouw van het UWV lukt echter niet want zij mogen niet doorverbinden. Maar de mevrouw van het UWV heeft tot morgenochtend 11.35 uur de tijd om u terug te bellen. Als ze dit niet gedaan heeft en u belt weer dan maken we er een calamiteitenmelding van. In dat geval moet zij binnen 3 uur reageren.

We moeten dus alweer geduld hebben en tot morgen wachten. De werknemers van het UWV worden goed afgeschermd voor de buitenwereld. Zelf contact opnemen lukt niet en erheen gaan heeft ook geen zin want zonder afspraak kom je niet eens de deur door. Ik kan me zo goed voorstellen dat sommige mensen ertoe in staat zijn om iemand daar over de balie heen te trekken. Ligt het nu aan mijn achterdocht of zijn er 2 mensen die een probleem hebben? Wat een verrassing. Een kwartier nadat Leo het UWV voor de 2e keer heeft gebeld, dus rond 17.00 uur zie ik op mijn telefoon dat er een email op mijn privé adres binnenkomt.

Het is een email afkomstig van mijn leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit. Onderwerp: Vergadering geannuleerd: overleg beter melden en taken Marga. De email bevat verder geen tekst. Wat ontzettend laf en kinderachtig zeg. Zou men de confrontatie donderdag niet aan durven?

Woensdag, 18-07-2012
Direct bij binnenkomst op mijn werk om 08.15 uur stuur ik een email naar mijn leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit. Citaat: “Wat jammer dat het gesprek niet doorgaat donderdag, ik heb best wel het één en ander voorbereid. Zou je me willen vertellen waarom het gesprek niet doorgaat en wanneer het gesprek nu gepland staat? Zou je deze mail nog voor je vakantie willen beantwoorden? Hartelijke groet en alvast een fijne vakantie, Marga”.

Op mijn werk gebruiken we Novell GroupWise en dat werkt goed. Zo kan ik bij de eigenschappen van het bericht precies zien hoe laat mijn bericht ontvangen is en/of hoe laat de ontvanger de mail geopend heeft. Lang leve GroupWise.

Ik zie dat de mail niet geopend wordt maar dat zegt niet dat ze hem niet gelezen heeft. Als de email vanaf huis gelezen wordt kan ik dat niet zien. Oké, dan doe ik het anders. Zolang een bericht door de ontvanger nog niet geopend is kan ik er nog van alles mee. Ik verwijder het bericht uit haar postbus en stuur hetzelfde bericht nogmaals. Dit keer stuur ik de email niet alleen naar mijn leidinggevende maar tevens cc naar alle andere genodigden voor het gesprek.

Nu wordt mijn email wel geopend en krijg ik ook een reactie. Hoewel mijn email aan leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit is gericht krijg ik antwoord van leidinggevende nummer 6, tevens directeur kenniscentrum ATP en HRM. Citaat: “Ik denk dat er een misverstand is. Het overleg gaat gewoon door. Mogelijk is schuiven in mijn agenda door secretariaat aanleiding geweest voor een automatisch bericht over annulering. Ik zie jou en de anderen morgen graag komen!” Ja hoor, hoe geloofwaardig kun je nog zijn? Ik heb gezien dat ik de bewuste email heb ontvangen van leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit terwijl de directeur zegt dat deze door het secretariaat automatisch verzonden is. Vreemd.

De klokt tikt door en Leo zit te wachten maar eindelijk gaat om 10.50 uur dan toch de telefoon. Een alweer vriendelijke mevrouw van het UWV belt en vraagt wat Leo wil weten over het deskundigen oordeel. Helemaal niets zegt hij. Wij kunnen ons helemaal vinden in de brief/antwoord van het UWV en hebben er geen vragen over.

Ik heb gevraagd om teruggebeld te worden door mevrouw W. Nou, dat kan ik hier niet zien maar mevr. W. doet alleen WIA beoordelingen. Gelukkig laat Leo zich niet zo gauw afschepen en weer doet hij zijn verhaal. Jawel hoor, het kwartje valt. Ik loop nu naar haar toe en vraag of ze u direct terugbelt.

Geloof het of niet, mevr. W. belt terug. Ze ratelt aan één stuk door en Leo kan er bijna niet tussen komen. Dan vindt hij toch een gaatje en vraagt haar of de bewering van de HRM adviseur klopt. Nee hoor, dat kan ik absoluut niet gezegd hebben, zulke adviezen geven wij niet. En als uw vrouw weer volledig werkt dan komt er niet eens een WIA keuring. Leo vertelt dat ik al een tijdje op sukkel ben en dat ik in 2008 op verzoek van de werkgever wel een WIA keuring heb ondergaan terwijl ik gewoon 100% werkte. Toen werd mij door de keuringsarts gevraagd wat ik eigenlijk kwam doen terwijl ik 100% hersteld was. Hetzelfde verhaal als nu dus.

Maar ik heb de bewering van de HRM adviseur op papier hoor. U kunt het vinden bij de aanvraag van het deskundigenoordeel. Leo heeft mevr. W. wel een kwartier aan de telefoon gehad. Er wordt nog wat heen en weer gepraat en dan zegt ze: Ja, zulke adviezen moet ik ook niet via de telefoon geven. Wat bedoelt ze hiermee? Dit riekt naar………

Een beetje wazig allemaal. Liegen ze nu allebei? Even later gaat de telefoon. Leo pakt op en het is mevrouw W. weer. Blijkbaar heeft ze ons verhaal even nagetrokken want ze heeft gebeld met mijn werkgever. Ze weet ook te vertellen dat ik morgenmiddag om 13.00 uur weer een gesprek heb. De HRM adviseur is vandaag toevallig vrij. Haar collega heeft wel iets gehoord maar weet er het fijne niet van. Dezelfde collega vertelt dat de HRM adviseur ook thuis haar email leest. De mevrouw van het UWV gaat haar nu direct mailen en zal ons een cc sturen. Nu maar hopen dat de HRM adviseur nog een beetje kan genieten van haar vrije dag.

Het cc’tje is binnen en ik moet zeggen dat mevrouw W. van het UWV woord heeft gehouden. Het is een pittige email waarin zij in duidelijke bewoording vertelt dat zij de beweerde uitspraak niet heeft gedaan. Ook staat erin dat een werkgever een herstel melding niet mag weigeren als de bedrijfsarts en de betrokkene het daarover eens zijn. Ze legt ook het beleid van het UWV uit waarin staat dat er geen WIA aanvraag in behandeling wordt genomen als de betrokkene weer volledig hersteld is.

Voor jezelf duidelijkheid scheppen over waarop je precies hoopt, vervult je van actieve en stimulerende gedachten.

Blijf ziek jij!

Dinsdag 10-01-2012
De feestdagen hebben we doorgebracht bij onze zoon Stefan. Het was erg gezellig en ik ben weer opgeladen om aan mijn re-integratie te kunnen beginnen. Het wordt toch weer eens tijd om aan de gang te gaan.

Ik heb met mijn casemanager afgesproken dat ik begin met 2 ochtenden van 3 uur. Zo gezegd zo gedaan. Het is de eerste ochtend en ik kom niet aan werken toe. Ik maak met veel mensen een praatje en drink hier en daar een bakje koffie. Het is alsof ik niet weg geweest ben. Toch wordt het iedere keer moeilijker om de draad van het werk weer op te pakken.
Mijn ad interim leidinggevende nr. 5, tevens casemanager is inmiddels overgeplaatst naar Purmerend. Ze moet nog wel haar kantoor uitruimen en komt daar nog voor terug. Ze gaat voor mij informeren of zij mijn casemanager blijft. Als dat goed is dan blijf ik met haar contact houden over mijn re-integratie. Als het niet goed is zal mijn leidinggevende nr. 6, tevens directeur AOK of leidinggevende nr. 7, hoofd afdeling kwaliteit en projecten mijn casemanager worden. Beide hullen zich nog steeds in stilzwijgen.

Donderdag 19-01-2012
Mijn ad interim leidinggevende nr. 5, tevens casemanager is weer een dagje in Alkmaar aan het werk. Ik vraag haar of ze mijn email gelezen heeft met daarin het opbouwschema dat ik gemaakt heb. Ja, hoor dat is een prima voorstel. Let je er wel op dat je niet teveel van jezelf vraagt? Ja hoor, dat komt wel goed. Ik heb op 7 februari weer een afspraak bij de bedrijfsarts en dan ga ik het voorstel ook met haar bespreken.


Woensdag 01-02-2012
Het gaat de goede kant op met Marga. Vandaag meld ik me voor 12 uur per week beter. Vanaf nu doe ik er per week 4 uur bij totdat ik weer op 100% hersteld zit. Als ik mijn mail doorneem bekijk ik ook even de wekelijkse vacaturekrant van mijn werk. Alsof ik er een voorgevoel van had. Tot mijn verbazing zie ik een vacature staan voor een kwaliteitsmedewerker. Deze vacature is nieuw en staat nu voor de eerste keer in de vacaturekrant. Ik lees hem goed door en mail de vacaturekrant door naar mijn privé email.

Wat hangt me nu weer boven het hoofd? Eerst had ik al van mijn ad interim leidinggevende nr. 5, tevens casemanager gehoord dat mijn naam van de kantoorindeling is afgehaald en nu deze vacature. Betekent dit dat ik geschrapt ben als medewerker kwaliteit of betekent dit dat ik er een collega bij krijg? De nieuwe medewerker moet trouwens bereid zijn om op meerdere locaties werk te verrichten waaronder Alkmaar en dient in het bezit te zijn van een rijbewijs plus auto. Als ik hier navraag naar doe blijken ze inderdaad op zoek te zijn naar een medewerker met eigen vervoer en de geschikte opleiding om een kwaliteitssysteem op poten te zetten.

Ik verwacht niet dat ik hier iets over hoor van leidinggevende nr. 7, hoofd afdeling kwaliteit of van mijn leidinggevende nummer 6, tevens directeur AOK. Communiceren is helaas niet hun sterkte kant. Net zoals ze mij doodgezwegen hebben tijdens mijn ziekte doen ze dit nu ook tijdens mijn re-integratie. Ik weet dat mijn interim leidinggevende nr. 5, tevens casemanager ze op de hoogte heeft gesteld van mijn re-integratie maar er komt geen enkele reactie. Zelfs die 5 kleine woordjes ….hoe is het met je…. krijgen ze blijkbaar niet over hun lippen en ook zelfs niet op papier in een email of zo.

316[1]Ik maak me weer veel te druk en dat moet ik niet doen. Ik voel dat ik weer een dikke bovenlip begin te krijgen. Het lijkt er verdacht veel op dat ik dit telkens krijg als er behoorlijke spanning is. Nou, al zie ik eruit als een aap, ik ga naar mijn werk morgen. Er is gelukkig nog werk voor de arbo coördinator wat ik kan doen en ik ben toevallig vandaag gevraagd voor wat ondersteuning bij het tekstverwerken in Word. Ik pak al het aangeboden werk aan maar ik pieker er niet over om zelf contact op te nemen met nummer 6 of 7.

Dinsdag, 07-02-2012
Een nieuwe week met nieuwe kansen. Ik meld me voor 16 uur per week beter. Dit betekent dat ik vanaf nu 4 hele ochtenden aan het werk ben. Daar mag ik gerust trots op zijn al zeg ik het zelf. Ik heb een opbouwschema gemaakt waarin ik voorstel om er iedere week één uur per dag er bij te doen. Als het goed gaat zal ik dan half maart 100% hersteld zijn. Mijn ad interim leidinggevende nummer 5, tevens case manager is het ermee eens. Nu de bedrijfsarts nog.

Ik heb weer een afspraak met de bedrijfsarts vandaag. Met mij gaat het heel erg goed. Ik durf het bijna niet hardop te zeggen maar ik denk dat de nieuwe medicijnen hun werk doen. Ik kan weer slikken zonder erbij te hoeven nadenken. Op 2 maart moet ik weer voor controle in het AVL. Ik heb een opbouwschema gemaakt. Ze bekijkt het aandachtig en heeft geen bezwaren. Ik vraag of ze in het systeem kan zien of mijn gedeeltelijke herstelmeldingen al zijn verwerkt. Dat lukt niet helemaal.

We hebben het ook nog over mijn werkzaamheden van dit moment en de betrokkenheid (0,0) van mijn werkgever . Ik zeg dat ik er niet over peins om zelf contact met ze op te nemen. Ze weten dat ik er weer ben dus als ze me nodig hebben dan komen ze zelf maar. Ik verveel me nooit en besteed veel tijd aan de registratie van de transfer hulpmiddelen. Verder kan ik diverse mensen van dienst zijn met mijn administratieve ervaringen. Er ligt werk genoeg op deze locatie.

De bedrijfsarts wil graag voor mij bemiddelen met nummer 6 of 7 maar je kunt je net zo goed hier nuttig maken en geen slapende honden wakker maken. Ze adviseert me om gewoon lekker mijn ding te doen en de zorgen om mijn werkgever naast me neer te leggen. Zij zullen niet veranderen en daar kan jij toch niets tegen doen. Daar ben ik het helemaal mee eens en zo gaan we het doen.

Ik vraag of er nog verdere afspraken met haar volgen. Je mag altijd zo binnenlopen hoor als er iets is. Ik zeg dat ik het zelf prettiger vind om er een officiële afspraak van te maken. Dat vindt ze ook goed dus ik krijg binnenkort de uitnodiging wel in de bus. In april zal ze me nog één keer oproepen om te evalueren. Ik ontvang toevallig net een email van mijn ad interim leidinggevende nummer 5, tevens case manager. Ze is donderdag in Alkmaar en komt als het lukt even bij me langs. Ik mail meteen terug of ze dan een uitdraai van mijn gedeeltelijke herstelmeldingen mee wil nemen zodat ik zelf kan zien of alles juist is verwerkt. Al met al ben ik tevreden en heb lekker gewerkt vandaag.

Donderdag, 09-02-2012
Vandaag heb ik mijn case manager weer eens gesproken. Nu ze niet meer in Alkmaar zit zie ik haar niet zo vaak meer. We bespreken mijn gezondheid en mijn werkzaamheden.

Als ik thuis komt ligt de periodieke evaluatie van de bedrijfsarts in de bus. Ze heeft keurig verwoord welke afspraken we gemaakt hebben. Er staat zelfs in de laatste zin bij prognose dat volledig herstel in eigen functie in maart 2012 zal zijn.

Dinsdag, 14-02-2012
Wat gaan de dagen snel om nu ik weer aan het werk ben. Het is verdacht stil aan de overkant. Ik heb nog steeds geen reactie uit Purmerend ontvangen. Niet van mijn leidinggevende nr. 6, tevens directeur AOK, niets van leidinggevende nr. 7, hoofd afdeling kwaliteit en niets van de afdeling PSA. Geen bericht goed bericht in mijn geval denk ik dan maar. Ik ga lekker mijn eigen gang zolang het nog kan en meld me beter voor 20 uur in de week.

Woensdag, 15-02-2012
Alle varianten zijn al toegepast en misschien is dit doodzwijgen ook een methode om iemand af te voeren. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat ik een band opbouw met mijn leidinggevenden en collega’s in Purmerend want dat maakt het probleem “Marga” alleen maar groter. Mijn gevoel blijft me maar waarschuwen dat ik moet oppassen en alert  blijven. Ligt dat nu aan mij of ben ik te wantrouwend? Ook al lijkt dit beleid nergens op kun je natuurlijk zonder meer stellen dat geen beleid ook een beleid is.

Dinsdag, 21-02-2011
Gisteren heb ik de hele dag op bed gelegen. Bij het wakker worden vandaag merk ik het al. Het is nog niet veel beter. Ik baal er enorm van maar ik zie het niet zitten om zo naar mijn werk te gaan. Volgens de procedure moet ik me eerst ziek melden bij de receptie en daarna bij mijn leidinggevende. Tja!!!

Ik bel de receptie en zij gaan mij netjes weer volledig ziek melden. Toevallig staat net mijn casemanager ook aan de balie dus dat treft. Ik krijg haar aan de telefoon en zij vertelt dat ze vanmorgen bij binnenkomst door een heel ontvangstcomité is opgewacht. Niet alleen het Noro virus heerst maar ook één of ander longvirus.

Er zijn naast het personeel ook heel veel bewoners ziek. Vooral ouderen en zwakkeren zijn erg kwetsbaar. Het personeel moet een schort dragen en krijgt een mondkapje op om verdere verspreiding te voorkomen. Het wordt mij zelfs verboden om deze week nog op mijn werk te verschijnen. Ik voel me hondsberoerd en duik mijn bed weer in.

Vrijdag, 24-02-2012
De telefoon gaat. Het is de bedrijfsarts. Ik zie dat je weer volledig ziek bent, wat scheelt eraan? Ik vertel haar waarom ik thuis ben en vertel er meteen bij dat mij verboden is om deze week op mijn werkplek te verschijnen. Ja, dat is goed hoor maar daar bel ik niet voor. Ik heb een vraag van de afdeling PSA ontvangen. Zij willen in verband met je herstelmeldingen graag van mij weten hoe duurzaam het herstel is. Oké, dat wil ik zelf ook wel weten. Hoezo? is meteen de wedervraag. Nou, ik zou het heel fijn vinden als iemand mij kan vertellen of en zo ja wanneer ik weer geopereerd moet worden of ziek word.

Ik bel je even omdat ik ze wil antwoorden dat er een kans is dat je weer opnieuw uit zult vallen maar dat dat niet met zekerheid te voorspellen is. Ben je het daar mee eens, ik zal er ook een kopie van naar jou sturen. Ja hoor, stuur maar op. Dus toch nog een reactie van de overkant. Ik moet dit telefoontje even laten bezinken.

Zondag, 26-02-2012
Het telefoontje van vrijdag blijft door mijn hoofd spoken en het lontje is behoorlijk kort. Moet ik me dus weer druk gaan maken over mijn positie in dit bedrijf. Het hele scenario maalt weer door mijn hoofd. Iedere associatie met mijn werk roept misselijkmakende weerzin op en het liefst kom ik er nooit meer. Helaas heb ik die keus niet. Volgens de nieuwe wetgeving zit de WIA er niet in voor mij, daar mankeer ik te weinig voor. Ook de financiële middelen om zelf ontslag te nemen heb ik niet. Het enige wat mij rest is dus zolang mogelijk stand proberen te houden.

Toen ik op 26 juni 2011 de eerste keer op consult kwam bij deze nieuwe bedrijfsarts heb ik haar al gezegd dat dit zou gebeuren. Toen sprak ze mij tegen en zei geen enkele reden te kunnen bedenken waarom ik niet 100% hersteld gemeld zal worden. Bij mijn 2e consult op 12 juli 2011 hebben wij deze conversatie herhaald. We zijn uitgebreid ingegaan op alle voor en nadelen die er voor de werkgever zijn wanneer ik voor een klein deel ziek zou blijven staan. Ook nu weer wuift ze mijn twijfel weg. Daar is echt geen reden toe zegt ze en ik kan me rustig gaan toeleggen op 100% herstel.

Nou, dat heb ik dus gedaan. Ik heb alles op alles gezet om weer met een instelling zo positief als mogelijk is mijn werk op te bouwen. Het valt niet mee maar met wat hulp is het te realiseren. Mijn collega’s op de gang zijn stuk voor stuk heel aardig en behulpzaam en steunen mij vaak zonder dat ze het zelf beseffen door hun glimlach of schouderklopje.

Dinsdag, 28-02-2012
Ik ben weer opgeknapt en ga weer werken. Ik meld me voor 24 uur in de week beter. Een weekje later doe ik er weer 4 uur bij. Op 6 maart meld ik me voor 28 uur beter. Het werken valt me best wel zwaar. Van dinsdag tot vrijdag werk ik nu 7 uur per dag. Dat is veel, maar wat er ook gebeurd ik wil voor het einde van de maand volledig hersteld zijn en op 34 uur werken zitten. Er is zo ondertussen een machtsstrijd aan de gang tussen mijn werkgever en mij. De werkgever wil mij ziek houden en ik vecht voor herstel.


Vrijdag, 09-03-2012
Gelukkig, het is weer weekend. Even bijkomen, dat heb ik hard nodig. Het is heel erg zwaar om weer zoveel uur te werken. De wet en regelgeving verplicht mij echter om koste wat het kost aan het werk te blijven.

Als ik voor een deel ziek blijf staan en dan weer opnieuw ziek word dan mag mijn werkgever mij 2 jaar na de eerste ziektedag ontslaan. Misschien dat ik dan na enige tijd voor een klein percentage in de WIA (vroeger WAO) kan komen bijvoorbeeld van 0 tot 35%. Bij dit percentage ontvang je geen uitkering van het UWV.

Voor dit deel kan ik dan na herstel een WW uitkering aanvragen want bij mijn huidige werkgever kom ik er vast niet meer in. Er is flink gekort op de uitkeringen. Met mijn arbeidsverleden heb ik recht op de maximale periode van ongeveer 3 jaar WW uitkering. Daarna wordt het gezamenlijke inkomen aangevuld tot niet meer dan het bijstandsniveau. Dat zou weer als gevolg hebben dat mijn volledige inkomen wegvalt en we daardoor ons huis niet meer kunnen betalen en in de financiële problemen komen.

Ik heb tot nu toe mijn hele leven gewerkt en premie betaald. Helaas zijn de sociale voorzieningen al door anderen opgeslokt en kan ik er zelf geen gebruik meer van maken. Een slechte zaak vind ik zelf. Op dit moment kan ik mijn werkuren echt niet meer opvoeren. Zolang ik op het werk ben gaat het wel maar als ik eenmaal thuis ben dan ben ik bijna comateus. Ik blijf nog even op 28 uur zitten.

Ik denk dat ik tegen een burn-out aanzit. Het gebeurt steeds vaker dat ik kapot thuis kom. Ik kan er geen tegenwerking meer bij hebben en heb mijn handen vol aan mijn herstel. Zolang ik op mijn werk ben gaat het wel maar als ik thuis kom merk ik pas hoe moe ik ben. Ik kan niets meer hebben en moet regelmatig huilen van vermoeidheid. Iedereen zegt ook maar dat ik er zo goed uitzie. Ja, wat een weer. Ik heb door het vasthouden van vocht door de medicijnen een behoorlijk gevuld hoofd. Mijn hoge bloeddruk voegt daar nog een paar gezonde rode wangen aan toe. Ik had beter mijn been kunnen breken. (in alle opzichten, lol)

Er zijn enkele mensen die weten dat ik mijzelf moet zien te vermaken en geen werk aangeleverd krijg. Niet van leidinggevende nummer 6, tevens directeur AOK maar ook niet van leidinggevende nummer 7, hoofd van de afdeling kwaliteit en projecten. Als iemand vraagt wat ik nu zoal doe op een dag zeg ik dat ik diverse afdelingen ondersteun met mijn administratieve diensten en dat het mij niet uitmaakt wat ik moet doen. Het wordt tenslotte iedere dag weer opnieuw 5 uur zeg ik dan stoer. Ik moet doorgaan alsof er niets aan de hand is en aan niemand iets laten merken maar “mijn harde schijf is helemaal vol”.

Mijn werkgever mag dan aangeven dat ik vaak ziek ben maar ze vergeten erbij te zeggen dat ik in de bedoelde periodes wel zoveel mogelijk gewerkt heb. Meermalen zelfs tot 100% herstel. Ik zal God op mijn blote knieën danken als ik niet meer naar mijn werk hoef. Ik ben er helemaal klaar mee en heb wel genoeg gezien om überhaupt nog te willen werken. Mijn werkgever wil graag van mij af. Nou dat is geheel wederzijds! Wat mij betreft mogen ze me voor een flink bedrag uitkopen maar ik ben bang dat ik daar net niet belangrijk genoeg voor ben.

Dinsdag, 06-03-2012
Ik doe maar net alsof ik gek ben en doe er weer 4 uur bij. Ik zit nu op 28 uur werken per week. Met verschillende mensen bespreek ik het gedrag van mijn werkgever en we komen allemaal tot dezelfde conclusie. Niemand durft zijn mond open te trekken omdat men stuk voor stuk bang is voor de gevolgen. Zo gaat het nu altijd! Er schijnt een ware angstcultuur te heersen in Purmerend. Men spreekt nu al over het vertrek van de algemeen directeur en hoopt dat het daarna beter zal gaan. Dit vertrek is over ongeveer 2 jaar.

Ik maak duidelijk dat ik niet kan begrijpen dat mensen hun werk blijven doen terwijl ze weten dat er dingen gebeuren die niet juist zijn. Dan kun je jezelf toch nooit meer recht in de ogen kijken? Of is het zo dat de mensen daar echt niet beter weten en alles geloven en doen wat ze voorgeschoteld krijgen?
In dat geval wordt het tijd dat men eens ernstig gaat twijfelen aan de kwaliteiten van het bedoelde personeel in de ondersteunende diensten. Ook komen we tot de conclusie dat het voor mij het beste is dat ik ten opzichte van mijn werkgever een afwachtende houding aanneem en lekker mijn eigen ding ga doen op de locatie in Alkmaar. Zolang ze in Purmerend maar niet geconfronteerd worden met mijn persoontje is er ook geen probleem en hoeft niemand een beslissing te nemen.

Er komen voorbeelden voorbij van mensen die tegen het beleid ingingen en die nu hun baan kwijt zijn. Ook van iemand die in een bepaalde projectgroep zat en niet meeging met de genomen besluiten is botweg uit deze groep gezet.

Donderdag, 8 maart
Ik heb nog een leuk verhaal van iets wat ik gelezen heb eerder deze week. In de digitale gids van mijn werk wordt 1x per maand geschreven welke nieuwe procedures, werkbeschrijvingen of formulieren er zijn en waarom. Iets wat natuurlijk meteen mijn interesse wekt. Als ik de nieuwe artikelen doorblader lees ik de procedure wanneer men in aanmerking kan komen voor een beeldschermbril en hoe men de kosten van een beeldschermbril kan declareren.

Laat ik nu in november 2011 een speciale beeldschermbril gekocht hebben en voldoen aan de voorwaarden. Volgens artikel 5.11 van het Arbo besluit en artikel 44 van de Arbowet is de werkgever verplicht de kosten van deze bril te dragen. Nou, het moet me vast wel lukken om de afdeling PSA weer eens op stang te jagen. Ik download het daarvoor bestemde declaratieformulier en vul het in. De rekening en het betalingsbewijs voeg ik erbij. Mijn case manager ondertekent het alvast.

Daarna stuur ik het formulier naar mijn vermeende leidinggevende nummer 7, hoofd van de afdeling kwaliteit en projecten. Voor de zekerheid mail ik nog even. Ter verificatie dat het echt om een beeldschermbril gaat laat ik de nota van mijn gewone bril aan mijn case manager zien zodat ze kan bevestigen dat het echt een beeldschermbril is. Ik heb namelijk eerst een gewone bril gekocht en 2 weken later de beeldschermbril. De vergoeding is maximaal € 172,00. Ze zullen vast wel iets verzinnen om het niet te hoeven uitbetalen. Wordt vervolgt.

Mijn vermeende leidinggevende nummer 7, tevens hoofd van de afdeling kwaliteit en projecten heeft tegen mijn casemanager gezegd dat de afdeling PSA twijfelt aan de duurzaamheid van mijn herstel. Daar gaan we weer! Bestaat er überhaupt iemand die kan stellen duurzaam arbeidsgeschikt te zijn? Het is waar, ik heb enkele ziekteperiodes meegemaakt en de kans bestaat dat ik ergens in de toekomst opnieuw geopereerd moeten worden maar dit is niet met zekerheid te stellen.

En stel dat ik wel weer geopereerd moet worden, wanneer dan? Binnen 14 dagen, binnen een jaar of over 10 jaar? Wie het weet mag het zeggen want ikzelf en ook mijn specialist kunnen dit niet voorspellen. Als de afdeling PSA en mijn leidinggevende nr. 6, tevens directeur AOK dit zonder enige medische kennis en inhoudelijke informatie wel kunnen, vind ik dat heel knap.

Donderdag, 15-03-2012
Er is alweer een week om en mijn leidinggevende nummer 7, tevens hoofd van de afdeling kwaliteit en projecten heeft nog niet gereageerd op mijn verzoek voor de vergoeding van de beeldschermbril. Dan ontvang ik halverwege de middag toch een reactie van haar. Het is de eerste keer sinds mijn ziekmelding dat ik iets van haar hoor. Jawel hoor, deze email loopt dan ook weer over van belangstelling. Hieronder haar antwoord, en voor alle duidelijkheid, dit is de complete email:

>>>  15-3-2012 15:31 >>>
Is ondertekend en verstuurd.
groeten.

Woensdag, 21-03-2012
Na de koffie en het wegwerken van wat lopende zaken ga ik eens kijken wat er in mijn mail box zit. Wat verrassend, alweer een email van mijn vermeende leidinggevende nr. 7, hoofd afdeling kwaliteit. Het is een uitnodiging voor een gesprek op a.s. maandag 25 maart in de kamer van leidinggevende nummer 6, tevens directeur A.O.K. In dit gesprek wil men de duurzaamheid van mijn herstel bespreken.

Er wordt grof geschut ingezet. Bij dit gesprek zullen de volgende personen aanwezig zijn: Leidinggevende nummer 6, tevens directeur AOK, leidinggevende nummer 7, tevens hoofd afdeling kwaliteit, een HRM adviseur die ik niet ken en mijn persoontje.

Gaan ze mij nu intimideren? Het is een bewezen feit dat mensen altijd zekerder en sterker zijn als zij een gesprek op hun eigen vertrouwde plek hebben. Een gesprek op de kamer van de directeur is dus hun 1e winst. Het uitnodigen van meerdere “belangrijke” mensen is hun 2e winst. Wie zal ik eens meenemen?

Waarom nodigen zij mij nu precies uit op mijn vrijde dag (ik ben de laatste 15 jaar altijd vrij op maandag) en waarom op zo’n korte termijn? De bedrijfsarts is er altijd op dinsdag dus daar kan ik niet mee overleggen. Zou dat toeval zijn? Ik krijg niet lang de tijd om na te denken. Een minuutje na het openen van mijn email (de tijd van het lezen van de email kan de afzender zien) belt mijn vermeende leidinggevende nummer 7 tevens hoofd afdeling kwaliteit mij.

Zij: Ik heb je een email gestuurd heb je deze ontvangen?
Ik: Ja hoor.
Zij: Naar aanleiding van de periodieke evaluatie van de bedrijfsarts willen we graag met je praten over de duurzaamheid van je herstel. stotter, stotter.
Ik: Okè.
Zij: Ja, want de bedrijfsarts heeft de afdeling HRM over de duurzaamheid van je herstel geïnformeerd. Zij hebben dit weer aan mij doorgegeven met de vraag over hoe nu verder. Eh, en ik weet nog van de vorige keer dat er wat problemen waren over je herstel. En eh ik weet ook niet zo goed hoe het allemaal gaat. Daarom heb ik aan leidinggevende nummer 6, tevens directeur ATP & HRM advies gevraagd. Nu gaat alles via de mail maar we willen het graag in een gesprek toelichten, stotter, stotter. (ja, ik zou ook stotteren als ik zo’n verhaal moest ophangen. Ik en de oplettende lezer, weet dat het anders is gegaan maar ik geef geen reactie.)

Ik: Oh, alleen kan ik maandag niet.
Zij: Kan je niet?
Ik: Nee, maandag is mijn vrije dag en dan heb ik andere bezigheden.
Zij: Oh ik wist niet dat je op maandag altijd vrij bent.
Ik: Ja dat ben ik al jaren
Zij: Ja, eh, eh dan moet ik maar aan de secretaresse van dhr. .. vragen of zij een andere afspraak kan plannen.
Ik: Ja.
Zij: Nou, ik zal kijken of het lukt en dan hoor je het nog wel.
Ik: Okè.
Zij: Doeg.
Ik: Doeg.

Na dit gesprek zit ik te trillen als een rietje en moet moeite doen om niet in tranen uit te barsten. Dat gaat weer een hele strijd worden maar eigenlijk wist ik dat al. Eerst Leo bellen. Potverdorie hij is er niet. Ik ga een bakkie koffie halen en probeer het nog een keer. Weer wordt er niet opgenomen. Dan bel ik zijn mobiel maar hij loopt in de bouwmarkt. Ik zeg dat ik later terug bel. In de tussentijd schrijf ik een verslagje over het gesprek. Ik merk dat het helpt en tegen de tijd dat alles op papier staat ben ik weer rustig.

Ik heb contact met mijn case manager en er volgt een mailwisseling met goede adviezen. Omdat zij niet mijn officiële leidinggevende is zal zij niet bij het gesprek aanwezig zijn. Later bedenk ik me dat zij in haar functie als case manager juist wel bij deze afspraak hoort te zijn. Van werken komt niet veel meer. Ik moet vanmiddag even met mijn moeder naar een afspraak en daarna ga ik naar huis.

Ik heb nog niet eens mijn jas uit als de telefoon al gaat. Het is mijn case manager. Zij is inmiddels op de hoogte van de afspraak. Mijn vermeende leidinggevende nummer 7, tevens hoofd van de afdeling kwaliteit en projecten heeft haar gebeld omdat ze mij niet kan bereiken. Ze wil mij niet thuis bellen. De afspraak is verzet naar morgenmiddag, of ik dan kan. Ja hoor, doe maar.
We praten nog wat na over een aantal zaken. Zij heeft inmiddels gehoord dat het niet op prijs wordt gesteld als ik iemand meeneem naar het gesprek. Om de boel niet meteen op scherp te zetten adviseert ze mij om zonder Leo het gesprek in te gaan. Als collega en case manager wil zij wel met mij mee en van dat aanbod maak ik dankbaar gebruik.

Enfin, het houdt de gemoederen weer aardig bezig en Leo en ik praten er lang over. Ik denk dat ze mij morgen wat onder druk willen zetten om mij zover te krijgen dat ik gedeeltelijk ziek blijf staan. Of misschien zullen ze mij wel proberen te chanteren en dat ze mij alleen hersteld melden als ik naar Purmerend wil om te werken. Spannend! De afspraak is om 14.30 uur.

Vanavond blader ik eens door mijn digitale archief. Er staat mij iets bij over een rechtszaak voorafgegaan door een aantal Kamervragen. Joepie, binnen 10 seconden gevonden. Ik heb verschillende actuele rechtspraken in mijn archief zitten. Meer interessant zijn de Kamervragen die gesteld zijn in de 2e kamer. De antwoorden van minister Kamp (de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) over het arbeidsongeschikt melden voor enkele procenten, spreken voor zich.

ah-tk-20102011-3578
ISSN 0921 – 7398
’s-Gravenhage 2011Tweede Kamer der Staten-Generaal 2
Vergaderjaar 2010–2011 Aanhangsel van de Handelingen vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden
3578

Vragen van het lid Omtzigt (CDA) aan de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over arbeidsongeschikt melden voor enkele procenten (ingezonden 15 augustus 2011). Antwoord van minister Kamp (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) (ontvangen 8 september 2011).

Vraag 1
Heeft u kennisgenomen van de uitspraak van de rechtbank Zwolle-Lelystad van 22 juli 2011, waarin de rechtbank bepaald heeft dat een werknemer volledig hersteld verklaard dient te worden bij werkhervatting en niet voor één of enkele procenten ziek gemeld kan worden om zo de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) termijnen door te laten lopen (in het laatste geval loopt de wachttijd voor de WIA door)?
Antwoord:
Ja.

Vraag 2
Deelt u de mening dat een werknemer die zijn werk volledig hervat heeft en niet voor één of enkele procenten ziek gemeld mag worden en zeker niet voor maanden? Zo nee, waarom niet?

Antwoord:
Ik deel uw mening in die zin dat een werknemer die na een ziekteperiode de bedongen arbeid volledig heeft hervat, niet administratief voor één of meer procenten arbeidsongeschikt kan worden gelaten. De op schrift gestelde situatie is dan immers niet in overeenstemming met de werkelijke situatie.

Vraag 3
Hoeveel werknemers en (semi-)ambtenaren zijn op dit moment «voor 1 of enkele procenten» (maximaal 5 procent) arbeidsongeschikt gemeld bij de arbodiensten?

Antwoord:
Er wordt geen landelijke registratie bijgehouden over het ziekteverzuim. Wel vindt door het CBS en TNO jaarlijks een onderzoek plaats naar de arbeidsomstandigheden van werknemers in Nederland. In deze Nationale enquête arbeidsomstandigheden (NEA) wordt aan werknemers wel gevraagd of, en zo ja, hoe vaak zij in het afgelopen jaar hebben verzuimd en om hoeveel werkdagen het naar schatting ging, maar niet de mate waarin men per dag heeft verzuimd. De dagen waarop men gedeeltelijk heeft verzuimd vanwege ziekte, tellen volledig mee als verzuimdagen.

Vraag 4
Op welke wijze zult u er zorg voor dragen dat de praktijk dat werknemers die hun eigen werk volledig hervat hebben, niet ziek gemeld blijven?
Antwoord:
In de casus waarover de rechtbank Zwolle-Lelystad een beslissing nam, bestond er tussen de werkgever en werknemer verschil van mening over de vraag of, en zo ja, vanaf welke dag de werknemer de bedongen arbeid weer volledig kon verrichten en of dat herstel een duurzaam karakter had. Omdat de arboarts dat laatste betwijfelde stelde hij aan de werkgever voor om de werknemer voor 1 of enkele procenten arbeidsongeschikt te laten om zo te onderzoeken of de werknemer inderdaad probleemloos zijn werk kan verrichten. Dat laatste werd door de werkgever aldus uitgelegd dat de arboarts feitelijk aangaf dat de werknemer nog niet (volledig) arbeidsgeschikt was. De werknemer was het daar niet mee eens. Er was dus sprake van een inhoudelijk verschil van mening tussen werkgever en werknemer. Dat valt met regelgeving niet te voorkomen. Wel is nodig dat meningsverschillen kunnen worden beslecht door een onafhankelijke en onpartijdige instantie. In dit geval bestaat daarvoor een speciale, laagdrempelige voorziening doordat het UWV om een second-opinion kan worden verzocht (zie ook antwoord 7).

Vraag 5
Kunt u per sector (wellicht op basis van informatie van de arbodiensten) in Nederland aangeven welk percentage werknemers voor een percentage van 1% tot 10% is ziek gemeld bij het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekering (UWV)?

Antwoord:
De werkgever dient een werknemer uiterlijk na 42 weken ziek te melden bij het UWV. De Ziektewet (ZW) kent, evenals het Burgerlijk Wetboek (BW), niet het onderscheid tussen gedeeltelijke en volledige arbeidsongeschiktheid. Een werknemer is wel of niet arbeidsongeschikt. Als een werknemer zijn arbeid niet volledig kan verrichten, dan wordt hij voor de ZW en het BW als arbeidsongeschikt aangemerkt. Een werkgever behoeft daarom aan het UWV enkel te melden dat een werknemer arbeidsongeschikt is, en dus niet of er sprake is van gedeeltelijke of volledige arbeidsongeschiktheid. Er bestaan dan ook geen cijfers over het aantal werknemers dat gedeeltelijk arbeidsongeschikt is gemeld bij het UWV.

Vraag 6
Neemt u in overweging om werkgevers te verplichten om hun werknemers ten minste één maal per drie maanden schriftelijk te informeren over hun door de arbo-arts vastgestelde (mate van) geschiktheid voor eigen werk? Zo nee, neemt u dan in overweging te bevorderen dat werknemers beter en vaker schriftelijk geïnformeerd worden over hun (al dan niet volledige) geschiktheid voor eigen werk? Zo ja, op welke wijze?

Antwoord:
Op grond van de Regeling procesgang eerste en tweede ziektejaar dient de werkgever in overleg met de werknemer een plan van aanpak op te stellen. In dit plan van aanpak dient onder meer te worden opgenomen welke activiteiten door de werkgever en werknemer zullen worden ondernomen gericht op inschakeling in de arbeid, de daarmee te bereiken doelstellingen en de termijnen waarbinnen die doelstellingen naar verwachting worden bereikt. Dit plan van aanpak dient periodiek te worden geëvalueerd. De werkgever dient dit plan van aanpak op schrift te stellen en onverwijld een afschrift aan de werknemer te geven. Naar mijn mening wordt de werknemer zodoende voldoende geïnformeerd over de wijze waarop zijn terugkeer in het arbeidsproces wordt bevorderd, meer in het bijzonder of, en zo ja, wanneer de werknemer naar verwachting weer de bedongen arbeid volledig kan verrichten.

Vraag 7
Is er een wijziging van wet- en/of regelgeving gewenst naar aanleiding van het vonnis van de rechtbank Zwolle-Lelystad van 22 juli jongstleden?

Antwoord:
Naar mijn mening vormt de betreffende casus geen aanleiding om de bestaande wet- en regelgeving aan te passen. Zoals gezegd was in die casus sprake van een verschil van mening tussen werkgever en werknemer over de vraag of, en zo ja, vanaf welke dag de werknemer de bedongen arbeid weer volledig kon verrichten en of dat herstel een duurzaam karakter had. Voor dit soort meningsverschillen is de mogelijkheid van een second-opinion bij het UWV gecreëerd. Uit de casus blijkt dat de werknemer van die voorziening gebruik heeft gemaakt. De second-opinion leidt er in veel gevallen toe dat de werknemer het verschil van mening niet aan de rechter behoeft voor te leggen, omdat de werkgever het deskundigenoordeel van het UWV volgt. Dat de werkgever dat in deze casus niet heeft gedaan, is geen reden om het huidige systeem van rechtsbescherming te wijzigen.

 

Vechten voor herstel

Vrijdag, 12-03-2010
Vandaag is de telefonische afspraak met de bedrijfsarts. Hoewel de afspraak om 11.00 uur is zit ik vanaf 8.30 uur beneden. Ik moet me toch voorbereiden op het gesprek en heb een briefje met aantekeningen voor me liggen.

Het is 11.00 uur en ik heb 2 telefoons naast het briefje liggen. De vaste telefoon en mijn mobieltje. De arts heeft namelijk beide nummers. Ik ben er helemaal klaar voor en begin aan de 2e pot koffie maar er is niemand die mij belt. Ik loop naar boven om op de brief met daarin de afspraak te kijken of ik me niet vergist heb. Nee dus. Het staat er duidelijk: vrijdag 12 maart 2010, tijdstip 11.00 uur. Ach, het zal wel druk zijn.

Inmiddels is het 14.00 uur en ik begin nu toch wel te wanhopen. Ik ga weer naar boven en neem de brief mee naar beneden. Ik vergis me toch echt niet. Wat nu??? Het zal toch geen opzet zijn? Nee, dat kan niet houd ik mijzelf voor. Ik wil het niet maar toch bekruipt mij het gevoel dat ik niet gek moet opkijken als de fusiepartner erachter zit. Het getreiter begint toch niet weer opnieuw? Nee, ik zit nog in mijn eerste ziektejaar dus dat zou wel erg flauw zijn.

Heel even overweeg ik om te bellen om te vragen hoe dit kan maar ik bedenk me. Ik ga niet nog een keer aan dit spelletje meedoen en laat me niet verleiden tot een boos telefoontje. Trouwens, het is vrijdagmiddag, word ik zeker weer tig keer doorverbonden om uiteindelijk te horen te krijgen dat er niemand is. Ik besluit om volgende week een mailtje naar het ziekteverzuim bureau te sturen. Als ik dat op dit moment doe wordt de mail vast niet aardig.

Zondag, 14-03-2010
Ik stuur een kort mailtje naar het ziekteverzuim bureau met een cc naar mijn ad interim leidinggevende nr. 5. Maandag krijg ik van het ziekteverzuim bureau bericht terug. Uw mail is doorgezet naar de groepspraktijk Amsterdam. Ook van mijn ad interim leidinggevende nr. 5 ontvang ik een reactie. Ze vindt het vervelend en slordig dat het zo gelopen is en wijt dit aan gebrekkige communicatie.

Zondag, 21-03-2010
Inmiddels is het weer zondag en zijn we een week verder. Voor zover ik weet is er nog steeds geen afspraak voor mij gepland. Ik laat het maar even zo. Ik vind dat ik weer aan het werk moet en ik denk dat de buitenwereld het ook zo ziet. Aan de andere kant weet ik dat ik er eigenlijk nog niet aan toe ben. Ik wil graag weer beginnen maar dan wel zonder spanningen om mijn werkplek. Lichaam en geest zijn het weer eens niet met elkaar eens. Toch maar eerst op vakantie dan?


Dinsdag, 06-04-2010
Er is alweer een week om en ik heb nog steeds niets gehoord van het ziekteverzuim bureau over een geplande nieuwe afspraak met de bedrijfsarts. Gezien mijn ervaringen bij telefonisch contact met het ziekteverzuimbureau ga ik ze echt niet meer bellen. Wat een kwalijke zaak dat ik moet bedelen om een afspraak te krijgen. Ik stuur een mailtje naar mijn ad interim leidinggevende nummer 5 met de vraag of zij voor mij wil informeren hoe dit zit.

Ik krijg al snel mail terug. Ze is er meteen achteraan gegaan vanmorgen! Ook is ze al wat wijzer geworden: de telefonische afspraak zou door mijzelf in overleg met mijn leidinggevende zijn afgezegd. Er is zelfs een naam van mijn leidinggevende genoemd: Patricia! Ik heb geen idee wie dit is. Ze twijfelt gelukkig niet aan mijn welwillendheid en zegt zeker te weten dat zij geen Patricia heet en dat ik de afspraak niet heb afgezegd. Ze houdt het op een foutje (!) van het ziekteverzuim bureau. Ze zegt er een beetje humeurig van te zijn en vraagt zich af waarom er niet wat meer zorgvuldigheid is. En je hebt gelijk hoor: ik zou er niet meer achteraan gaan bellen. Je hebt je best gedaan!

De afdeling PSA van de fusiepartner schijnt er inmiddels mee bezig te zijn. Mijn ad interim leidinggevende nummer 5 had gedreigd om zelf het ziekteverzuim bureau te bellen maar dat hebben ze liever niet. De medewerker van de afdeling PSA heeft wel direct actie ondernomen door hun contactpersoon om terugkoppeling over mijn persoontje te vragen. Het ziekteverzuim bureau is ervan overtuigd dat ik 100% hersteld ben maar de medewerker van de afdeling PSA spreekt dit tegen. Ze vraagt om opheldering van dit misverstand.

Woensdag, 14-04-2010
Wat een vreemde situatie. Nog steeds heb ik niets gehoord op mijn verzoek voor een afspraak. Ik vind het vreemd dat het zo lang duurt voordat ik naar de bedrijfsarts toe kan. Ik waag er maar weer eens een telefoontje aan. Mijn ad interim leidinggevende nummer 5 snapt er ook niets van en ze vertelt dat ze eergisteren contact heeft gehad met de afdeling PSA. Deze afdeling heeft contact met het ziekteverzuim bureau en ze wachten nog op een antwoord.

Ik vertel dat ik toch echt een gesprek wil met de bedrijfsarts. Maak je geen zorgen, ik blijf er net zo lang achteraan gaan totdat je de afspraak hebt zegt mijn ad interim leidinggevende nummer 5. We spreken af dat ik zelf geen actie meer hoef te ondernemen.

Maandag, 19-04-2010
Leo dacht tot nu toe dat het gewoon een misverstand was maar nu begint hij toch ook langzaamaan te vrezen dat er opzet in het spel is. Ik snap wel hoe het zit. De fusiepartner wil mij zo lang mogelijk in de ziektewet houden en wil mij zeker niet hersteld gaan melden want als ze dat doen komen ze nooit van mij af. We overwegen om dinsdag dan maar zonder afspraak naar de bedrijfsarts te gaan en om opheldering vragen.

Dinsdag, 20-04-2010
De post. Ik geloof mijn ogen niet. Eindelijk zit er een brief bij van het ziekteverzuim bureau. Jawel hoor, bijna goed. Ik ben niet zoals ik gevraagd heb uitgenodigd op het spreekuur maar er staat wel op 22 april een telefonische afspraak gepland voor mij. Ik moet toegeven dat het ook wel wat veel gevraagd is. Langdurig ziek en dan ook nog op het spreekuur van de bedrijfsarts willen komen. Het kost al genoeg allemaal. Ik vraag me af of dit expres zo gedaan is in opdracht van de fusiepartner of dat er echt iemand bij het ziekteverzuim bureau zit die blond is. Ik zal er wel nooit achter komen.

Donderdag, 22-04-2010
Met een briefje vol aantekeningen zit ik weer te wachten op telefoon. Ik heb me goed voorbereid op het gesprek. Stel dat hij niet belt wat doe ik dan? Ik zit me alweer druk te maken terwijl er nog niets aan de hand is. Hieruit blijkt wel dat de hele situatie zoals die op mijn werk was tijdens mijn 1e re-integratieperiode me nog steeds behoorlijk hoog zit.

Dan gaat precies op de afgesproken tijd de telefoon. Net als de voorgaande keren komt de bedrijfsarts erg sympathiek op mij over. Hij wil graag weten hoe de situatie op dit moment is, wat mijn klachten zijn en wat de arts uit het AVL heeft besloten. Ik vertel dat ik voordat ik daarop inga eerst wat anders kwijt wil.
Ik spuug mijn gal over het feit dat ik vanaf februari al probeer om een afspraak op het spreekuur te krijgen. Ik ben best wel geëmotioneerd en zeg dat ik de fusiepartner ervan verdenk om opdracht gegeven te hebben om mij zo lang mogelijk in de ziektewet te houden. Zoiets moet het wel zijn, er staat vast een kruisje achter mijn naam. Anders is het toch niet mogelijk dat ikzelf, mijn leidinggevende en de medewerker van de afdeling PSA al 2 maanden bezig zijn om een afspraak op het spreekuur te organiseren en dit nog steeds niet voor elkaar gekregen hebben? Volgens de bedrijfsarts is er absoluut geen opzet in het spel en ligt de fout bij het ziekteverzuim bureau. Hij biedt hiervoor zijn excuses aan.

Verder hebben we het nog over mijn re-integratie en vraag ik toestemming om op vakantie te gaan. We spreken af dat ik na onze vakantie opgeroepen word op het spreekuur om mijn re-integratie te bespreken. Ik stel voor dat ik nog voor onze vakantie een afspraak maak met mijn ad interim leidinggevende nummer 5 zodat duidelijk wordt wat er straks precies van mij verwacht wordt.

Zaterdag, 24-04-2010
Eén nul voor de bedrijfsarts. Het periodieke evaluatie verslag ligt nu al op de mat. De arts heeft ons gesprek keurig verwoord. En let op, wat niemand gelukt is heeft hij wel voor elkaar gekregen. Een afspraak op het spreekuur!!! De eerste dinsdag na mijn vakantie word ik verwacht.

Maandag, 26-04-2010
Mijn ad interim leidinggevende nummer 5 is weer terug na een paar dagen van afwezigheid. Ik heb haar via de mail verslag gedaan van mijn telefonische consult bij de bedrijfsarts.

Ze zegt met verbazing mijn mailtje gelezen te hebben en stuurt een berichtje terug. Als er iemand zou zijn die de opdracht geeft tot een telefonisch consult, zou ik dat moeten zijn (zijnde je direct leidinggevende) maar, en dat zal je niet verbazen, die opdracht heb ik niet gegeven! Er staken in ieder geval geen kwade bedoelingen achter hoor!

Vrijdag, 30-04-2010
We brengen 30 april in gepaste stemming door en richten ons nu op Bevrijdingsdag. Maar voor het 5 mei is heb ik vanmiddag eerst nog een gesprek met mijn ad interim leidinggevende nummer 5. In dit gesprek wil ik kenbaar maken dat mijn doel 100% herstel is en wil ik van haar graag weten hoe mijn re-integratie er in grote lijnen uit gaat zien.


Maandag, 03-05-2010
Vandaag is de afspraak met mijn ad interim leidinggevende nummer 5. Ik wil haar graag weer even zien en spreken over mijn voornemen om te gaan re-integreren. Leo brengt me weg. Met mooi weer zou hij even de stad in gaan maar het regent pijpenstelen dus gaat hij met mij mee. Het is een onofficieel gesprek dus dat is geen probleem.

We worden verwacht en we kletsen elkaar weer even bij. Op de afdeling kwaliteit is het nu drukker dan ooit. In oktober komt de KEMA weer 3 dagen audits houden in verband met de certificering. Dit betekent veel extra werk en voorbereiding. Verder is er gestart met het digitaliseren en samenvoegen van de kwaliteitshandboeken. Alle procedures moeten opnieuw beoordeeld, samengevoegd en in een andere format gezet worden. Dit is echt een mega klus en terwijl ik dit zit te typen begint het in mij te kriebelen om hier ook mee aan de slag te gaan. Dat is een goed teken.

Ze laat mij zien hoe het geheel er straks uit komt te zien en legt uit wat mijn rol in het geheel zal zijn. Het is de bedoeling dat ik straks samen met een collega het systeem ga onderhouden. Ook het organiseren en instrueren van de auditors en het up to date houden van het systeem behoort tot mijn taken. Kan ik dat wel, vraag ik verschrikt als duidelijk wordt wat er allemaal van mij wordt verwacht. Ja, dat kan jij, we weten hoe je werkt en hoe precies je bent. Mede dankzij jouw inzet en werkwijze hebben we de vorige certificering behaald. Ik vind het wel eng maar ook weer een uitdaging.

We hebben het ook nog over de formatieplaats waarop ik sta en tot mijn verbazing blijkt dat ik voor 28 uur op kwaliteit en voor 6 uur op de facilitaire dienst te boek sta. Wauw, dat is nieuw voor mij. Heb je dan geen contract wijziging ontvangen? Nee dus en ik laat haar de brief van de ad interim manager HRM lezen waarin staat dat ik nog een wijziging zou ontvangen. Verbazing alom! Mijn functie salarisadministrateur is vervallen.

Ik zeg maar gelijk dat ik voor 100% herstel ga en geen uur minder. Ja, dat lijkt me logisch. Ik leg haar uit dat dit niet zo logisch is en vertel dat de fusiepartner mij na mijn vorige ziekteperiode niet hersteld wilde melden en dat ik daarom zelfs gekort werd op mijn salaris. We hebben het nog even kort over de capriolen van de fusiepartner en ik zeg dat het me nog steeds veel pijn doet en dat ik het niet kan vergeten.

Tegelijkertijd zeg ik dat ik me heel bewust ben van het feit dat ik werk met mijn collega’s en niet met de fusiepartner. Nu begrijp ik pas waarom jij zo achterdochtig bent als we het over de fusiepartner hebben. Denk erom, vanaf nu ben ik je leidinggevende en ik beloof je dat het deze keer heel anders zal gaan. Je hoeft je echt geen zorgen te maken over je baan, er is werk genoeg. We spreken af dat ik ga beginnen met re-integreren als zij weer terug is van vakantie.

Het was een heel ontspannen en plezierig gesprek en ik ben blij dat ik geweest ben. We wensen elkaar nog een fijne vakantie toe en gaan 1,5 uur later opgewekt naar huis. Als we thuis zijn komt de spanning eruit en ben ik zo moe dat ik voor een paar uur naar bed ga.


Juni 2010
In plaats van te re-integreren word ik in juni weer opgenomen en word ik voor de 5e keer geopereerd in het AVL ziekenhuis. Er volgt weer een periode van herstel maar het komt goed. Eind augustus staat een gesprek met de bedrijfsarts op de agenda.


Dinsdag, 31-08-2010
Vandaag heb ik een afspraak op het spreekuur van de bedrijfsarts. Ik zit inmiddels in mijn 2e ziektejaar. De bedrijfsarts is een schappelijke man. Hij wil natuurlijk weten hoe het nu met me gaat en wat voor behandelingen ik heb gehad. Zijn laatste info was van mei 2009. Toen ben ik er voor de laatste keer geweest. Daarna heb ik hem nog 1 of 2 keer via de telefoon gesproken.

Hij vraagt weer waarom ik niet in mijn oorspronkelijk functie teruggeplaatst word. Ik leg uit dat dat niet mijn keuze is geweest en zal hem ter verduidelijking de relevante briefwisselingen sturen.
Ik zeg dat ik weer wil gaan werken om uit te proberen of ik me dan wat beter voel. De kanker beheerst ons hele leven. Leo zit heel vaak ‘s nachts beneden te piekeren. Ik mag zelf bepalen wanneer ik weer wil beginnen en hoeveel ik dan ga werken. We bespreken hoeveel uur verstandig is en op welke manier ik het ga opbouwen. We spreken af dat ik vanaf volgende week 2x 3 uur ga werken.

De eerste 2 weken moet ik op arbeid therapeutische basis gaan werken. Omdat arbeid therapeutisch werken niet meer bestaat ben ik het hier niet mee eens. Alle re-integratie activiteiten hebben een loonwaarde, zelfs als ik alleen maar koffie ga inschenken moeten mijn inspanningen 100% doorbetaald worden tegen mijn normale salaris. Over het salaris bouwt men ook vakantiegeld, eindejaarsuitkering en vakantie uren op. Ik heb geen zin in een lange discussie maar ik geef wel duidelijk aan dat ik het niet met deze praktijken eens ben. Het staat in het CAO en ook mijn werkgever heeft zich hier aan te houden.

De bedrijfsarts zegt hier niets van te weten en ik beloof hem de betreffende stukken uit het CAO en het wetboek toe te sturen. Ik vind het vreemd dat het hem niet bekend is en vraag me af of hij doet alsof of dat het de opdracht van mijn werkgever is om langdurig zieken eerst 2 weken op arbeid therapeutische basis te laten werken en zo maar 70% salaris uit te hoeven betalen. Ook de kledingtoelage en reiskostenvergoeding moet weer worden opgestart.

De beste man kiest eieren voor zijn geld en schrapt de term arbeid therapeutisch werken uit het advies wat naar mijn werkgever gaat. Over een week of 5 zal ik opgeroepen worden om te bespreken hoe het gaat. Het mag ook een belafspraak zijn maar ik vind het plezieriger om de re-integratie in een één op één gesprek te bespreken.

Na het gesprek met de bedrijfsarts ga ik langs mijn ad interim leidinggevende nummer 5. Ze is blij dat ik weer kom werken want het is razend druk. Ze zal werk voor mij regelen wat niet te veel werkdruk oplevert. Ook zal ze ICT de opdracht geven om mijn account weer te activeren. Mijn eigen werkplek is weg dus gaan we een plek zoeken waar ik kan zitten. Het wordt een tijdelijke werkplek in het kantoor van opleidingen.

Feiten over ziekte en geld (cao VVT)

               CAO VVT p2008-32008 – 2010

LET OP: Dit hoofdstuk is geschreven in 2010. In grote lijnen zal alles nog wel kloppen zeker de artikelen uit het Burgerlijk Wetboek maar het CAO is in de loop der jaren op verschillende punten gewijzigd.

           

  • Je werkgever verplicht is om jou toestemming te geven om tijdens diensttijd naar een arts of specialist te gaan en deze uren door moet betalen?
  • Je in de zorg tijdens ziekte altijd in 1e ziektejaar 100% van je salaris en ziekengeld ORT en/of meerwerk doorbetaald moet krijgen?
  • Je in de zorg het 2e ziektejaar 70% van je salaris en ziekengeld ORT en/of meerwerk doorbetaald moet krijgen?
  • Je tijdens ziekte altijd het gemiddelde van je verdiende ORT doorbetaald moet krijgen als ziekengeld ORT?
  • Je tijdens ziekte altijd het gemiddelde van je meer gewerkte uren doorbetaald moet krijgen als ziekengeld meerwerk?
  • Je tijdens ziekte als afroep-/oproepkracht onder bepaalde voorwaarden het gemiddelde van je gewerkte uren en ziekengeld ORT doorbetaald moet krijgen?
  • Je niet meer arbeid therapeutisch kunt werken omdat dit niet meer bestaat?
  • Je werkgever verplicht is jou herstel melding te accepteren?
  • Je 100% salaris moet krijgen voor alle uren die je werkt, ook al zijn dit re-integratieactiviteiten en dat je ook eindejaarsuitkering, vakantie uren, vakantiebijslag en pensioen over deze uren op moet bouwen?
  • Je zodra je werkt, al is het maar één uur weer kledingtoelage en reiskosten hoort te ontvangen?
  • Je in het 1e ziektejaar bijna nooit en in het 2e ziektejaar bijna altijd te maken krijgt met vervelende praktijken?
  • Je nooit en te nimmer specifieke informatie over je ziekte aan je leidinggevende hoeft te geven?
  • Je leidinggevende nooit en te nimmer mag oordelen of beslissingen mag nemen die op jouw ziekte c.q. gezondheid gebaseerd zijn?
  • Je wel aan je leidinggevende moet aangeven wat jouw beperkingen zijn zonder hier verder inhoudelijk op in te hoeven gaan?
  • Je tijdens ziekte met toestemming van de bedrijfsarts op vakantie mag gaan?
  • Je als je tijdens ziekte vakantie opneemt vanaf 2012 de volledige vakantie uren moet opnemen?
  • Je vanaf 2012 evenveel vakantie uren opbouwt als wat je zou opbouwen als je niet ziek zou zijn?
  • Je werkgever nooit en te nimmer vakantie uren mag afschrijven als je niet tijdens ziekte op vakantie bent geweest?
  • Je werkgever je mag ontslaan na 2 jaar ziekte?
  • Je als je met ontslag gaat het restant vakantie uren uitbetaald moet krijgen?
  • Je over het bedrag van de uitbetaalde vakantie uren ook eindejaarsuitkering en 8% vakantiebijslag hoort te krijgen?
  • Je in de zorg over al het loon wat je tot dan toe ontvangen hebt ook de eindejaarsuitkering uitbetaald moet krijgen tot aan de datum van ontslag?
  • Je werkgever strafbaar is als je je voor 100% hersteld hebt gemeld en hij je toch voor een klein percentage ziek laat staan?
  • Je werkgever strafbaar is als hij je vraagt om tegen inlevering van salaris ziektedagen in te plannen? (geloof me, dit gebeurt echt)
  • Je bij een meningsverschil over jouw ziek zijn een uitspraak kunt vragen bij de arbeidsdeskundige van het UWV?
  • Je als je hersteld gemeld bent en binnen 4 weken opnieuw ziek wordt de eerste ziekmeldingsdatum voor de telling blijft gelden?
  • Je als je hersteld bent en minimaal 4 weken hebt gewerkt en je dan weer opnieuw ziek wordt deze nieuwe datum geld als 1e ziektedag?
  • Je als je afgekeurd bent voor een percentage van 0 tot 35% je werkgever verplicht is om jouw je volledige salaris door te betalen als je weer 100% werkt?
  • Je als je afgekeurd bent voor een percentage van 0 tot 35% en deze uren dus niet werkt je werkgever je ook niet volledig hoeft door te betalen. Je ontvangt dan nog maar 65% loon wat door niemand wordt aangevuld tot 100%.
  • Je volgens artikel 5.11 van het Arbo besluit en artikel 44 van de Arbowet een beeldschermbril kunt krijgen en dat de werkgever verplicht is de kosten van deze bril te dragen.

Voor meer info verwijs ik je naar de hoofdstukken 1e, 2e en 3e ziektejaar. Hier staat alles beknopt en met voorbeelden in beschreven en verwijs ik je door naar de artikelen in het CAO, de Arbowet, het Arbobesluit of de Wetteksten.

Teleurstelling

Donderdag 14-05-2009
Mijn leidinggevende nr. 4 is nog met zwangerschapsverlof maar vanochtend komt zij koffie drinken. Best gezellig hoor, maar dan komt ze met de mededeling dat ze een andere baan heeft gevonden. De fusiepartner heeft haar al eerder verteld dat haar baan verloren gaat en dat de leidinggevende van de fusiepartner (nr. 6) haar functie overneemt.
Ik heb al heel wat goede krachten op deze manier zien vertrekken. Het is vervelend om te zien dat alle know how zomaar de deur uit wandelt. Nu bestaat bureau kwaliteit in Alkmaar nog maar uit 1 persoon en dat ben ik.

Vrijdag 22-05-2009
Omdat het gisteren Hemelvaartsdag was heb ik vandaag een extra vrije dag opgenomen. Een lekker lang weekend dus.
Ik krijg vandaag de uitslag van een biopt dat vorige week genomen is. Helaas, het is niet goed. Er zal weer een operatie volgen. Het hele weekend denk ik erover na of, hoe en wanneer ik het op mijn werk zal vertellen.

Dinsdag 26-05-2009
Uiteindelijk heb ik samen met Leo besloten om het tegen 3 mensen te zeggen waaronder mijn ad interim leidinggevende nr. 5. Ik vraag of ze het nog even binnenkamers willen houden. Dit omdat ik geen idee heb wat voor stappen de fusiepartner gaat nemen als ze weten dat ik me binnenkort weer opnieuw ziek moet melden.

Ik zeg tegen mijn ad interim leidinggevende nr. 5 dat ik het volledige ziekteverzuimbeleid wil hebben voordat ik mij opnieuw ziek moet melden. Ik wil graag vooraf weten wat mij te wachten staat. Zij is het ermee eens en beloofd er weer achteraan te gaan. Ze heeft het volledige ziekteverzuimprotocol inmiddels al 2 keer opgevraagd maar nog steeds niet ontvangen. Ook heeft ze nog geen duidelijk antwoord gekregen op de vragen die zij gesteld heeft over de ORT in het verkorte ziekteverzuimprotocol.

Ik spreek mijn twijfels uit over het ziekteverzuimprotocol zoals dat nu geïntroduceerd is. Ik heb het vermoeden dat dit beleid in de praktijk ingevoerd is zonder goedkeuring van de ondernemingsraad (OR) en vaststelling door het management team (MT). Als mijn vermoeden juist is dan gaan ze het volledige ziekteverzuimprotocol echt niet geven. En al helemaal niet aan mij, ik ben zo al lastig genoeg.
De brief die iedereen thuisgestuurd heeft gekregen is in dat geval enkel bluf geweest en heeft geen enkele waarde. Ook betekent dit dan dat het oude ziekteverzuimbeleid zoals het vermeld staat in de kwaliteitshandboeken nog steeds gehanteerd dient te worden op locatie Alkmaar.


Woensdag 17-06-2009
Tijdens de lunchpauze komt het gesprek op de nieuwe bedrijfsarts. Het schijnt een hele goeie te zijn. Bij deze man krijg je de kans niet om langer thuis te blijven dan hij nodig vindt en hij schijnt veel strenger te zijn. Ook het re-integreren van langdurig zieken gaat veel sneller dan bij de vorige arts.

Belangstellend vraag ik hoe de fusiepartner aan deze bedrijfsarts gekomen is. Het is toch een arts van het ziekteverzuim bureau? Jawel, hij komt van het ziekteverzuim bureau maar dan wel uit Purmerend en hij is de vaste arts van de fusiepartner. Hij is erg goed. Hij heeft zijn uren uitgebreid en komt 1 middag in de week hier op locatie. Ik bemoei me verder niet met dit gesprek. Helaas ben ik nu nog meer bevooroordeeld dan ik al was. Deze arts zal heel hard zijn best moeten doen om mijn vertrouwen te winnen.

Dinsdag 30-06-2009
Mijn ad interim leidinggevende nr. 5 is terug van vakantie. Na de gebruikelijke vakantieverhalen loop ik aan het einde van de ochtend bij haar binnen. Ze is er nog steeds van overtuigd dat het volledige ziekteverzuimbeleid en het volledige re-integratiebeleid er aan zit te komen. Ik vertel dat ze mijn naderende ziekteverzuim niet langer hoeft te verzwijgen. Er zijn inmiddels al wat mensen op de hoogte en bovendien moeten de verschillende divisies vervanging gaan regelen.

Ik spreek alweer mijn bezorgdheid uit over mijn toekomst bij de fusiepartner en over mijn werk als kwaliteitsfunctionaris. Er is geen enkele communicatie richting mij. Het werken wordt me wel heel moeilijk gemaakt zo. Ik probeer nog het een en ander van de handboeken te redden maar eigenlijk is het meer een soort bezigheidstherapie vermoed ik. Er gelden inmiddels een aantal nieuwe procedures maar welke dat zijn weet ik niet.

Het gevolg is dat de kwaliteitsboeken niet meer actueel zijn en het systeem systematisch om zeep geholpen wordt. Mijn ad interim leidinggevende nr. 5 belooft hier met leidinggevende nr. 6 tevens directeur AOK van de fusiepartner over te praten want ook zij vindt dat doorgaan op deze manier zinloos is.


Dinsdag 14-07-2009
Vandaag ga ik met mijn ad interim leidinggevende nr. 5 naar de afdeling kwaliteit van de fusiepartner. Deze afspraak vindt op mijn eigen verzoek plaats. Mettertijd zal de leidinggevende nr. 6, tevens directeur AOK daar het stokje overnemen van mijn huidige leidinggevende. “Het bureau” zoals deze afdeling tijdelijk genoemd wordt is gevestigd is Midden Beemster. Een schattig dorpje wat heel vriendelijk aandoet. Als we uit het raam kijken zien we de weilanden waarop de koeien grazen. De locatie is prachtig alleen de bereikbaarheid met het openbaar vervoer is wat minder.

Het is een heel plezierig gesprek geworden. Mijn toekomstige leidinggevende heeft mij ervan weten te overtuigen dat mijn baan niet op de tocht staat. We bespreken welke activiteiten er tijdens mijn afwezigheid perse doorgang moeten vinden en wat er afgestoten kan worden. Ook legt hij uit wat de toekomst- plannen zijn en wat mijn rol gaat worden inzake het kwaliteitsverhaal als ik hersteld ben. De plannen staan me wel aan dus dat is positief en een leuk vooruitzicht. Aan het eind van het gesprek word ik plezierig verrast met een vrolijk boeket bloemen.

Ik ontmoet mijn aanstaande collega en de sfeer is erg ontspannen. Hij laat het nieuwe programma zien waarmee gewerkt gaat worden. De passie waarmee hij vertelt en dingen uitlegt slaat over en voordat we er erg in hebben is het tijd om het pand te verlaten.

Donderdag, 23-07-2009
In overleg met mijn ad interim leidinggevende nr. 5 heb ik mij vanmorgen ziek gemeld. Netjes zoals het hoort. Ik ben in juni ook een paar dagen ziek thuis geweest met de griep. Omdat ik binnen 4 weken opnieuw ziek ben is mijn 1e ziektedag die van de vorige ziekmelding, namelijk 25-06-2009. Vanaf deze datum zullen alle berekeningen worden gedaan.

Er volgt weer een PDT behandeling (Foto Dynamische Therapie). De inspuiting is op 30 juli en de belichting is op 3 augustus. Het herstel en de opbouw naar 100% daglicht zal misschien wel een maand of 3 gaan duren.

Het volledige ziekteverzuimprotocol heb ik niet ontvangen. Wel kan ik sinds afgelopen week op een digitale testsite van de fusiepartner komen. Hierin vind ik het ziekteverzuim- en re-integratie protocol zoals dat vastgesteld is in 2003 door mijn vermeende leidinggevende nr. 6 tevens directeur AOK. Het document telt 12 bladzijden. Omdat deze procedure voor de medewerkers inzichtelijk hoort te zijn neem ik aan dat het geen probleem is als ik het document print om thuis eens rustig door te lezen. Ik moet tenslotte weten welke rechten en plichten ik en mijn werkgever hebben. Mijn gevoel heeft weer gelijk. Het document voldoet niet volledig aan wet en regelgeving.


Dinsdag, 31-08-2010
Vandaag heb ik een afspraak op het spreekuur van de bedrijfsarts. Ik zit inmiddels in mijn 2e ziektejaar. De bedrijfsarts is een schappelijke man. Hij wil natuurlijk weten hoe het nu met me gaat en wat voor behandelingen ik heb gehad. Zijn laatste info was van mei 2009. Toen ben ik er voor de laatste keer geweest. Daarna heb ik hem nog 1 of 2 keer via de telefoon gesproken.

Hij vraagt weer waarom ik niet in mijn oorspronkelijk functie teruggeplaatst word. Ik leg uit dat dat niet mijn keuze is geweest en zal hem ter verduidelijking de relevante briefwisselingen sturen.

Ik zeg dat ik weer wil gaan werken om uit te proberen of ik me dan wat beter voel. De kanker beheerst ons hele leven. Leo zit heel vaak ‘s nachts beneden te piekeren. Ik mag zelf bepalen wanneer ik weer wil beginnen en hoeveel ik dan ga werken. We bespreken hoeveel uur verstandig is en op welke manier ik het ga opbouwen. We spreken af dat ik vanaf volgende week 2x 3 uur ga werken.

De eerste 2 weken moet ik op arbeid therapeutische basis gaan werken. Omdat arbeid therapeutisch werken niet meer bestaat ben ik het hier niet mee eens. Alle re-integratie activiteiten hebben een loonwaarde, zelfs als ik alleen maar koffie ga inschenken moeten mijn inspanningen 100% doorbetaald worden tegen mijn normale salaris. Over het salaris bouwt men ook vakantiegeld, eindejaarsuitkering en vakantie uren op. Ik heb geen zin in een lange discussie maar ik geef wel duidelijk aan dat ik het niet met deze praktijken eens ben. Het staat in het CAO en ook mijn werkgever heeft zich hier aan te houden.

De bedrijfsarts zegt hier niets van te weten en ik beloof hem de betreffende stukken uit het CAO en het wetboek toe te sturen. Ik vind het vreemd dat het hem niet bekend is en vraag me af of hij doet alsof of dat het de opdracht van mijn werkgever is om langdurig zieken eerst 2 weken op arbeid therapeutische basis te laten werken en zo maar 70% salaris uit te hoeven betalen. Ook de kledingtoelage en reiskostenvergoeding moet weer worden opgestart.

De beste man kiest toch eieren voor zijn geld en schrapt de term arbeid therapeutisch werken uit het advies wat naar mijn werkgever gaat. Over een week of 5 zal ik opgeroepen worden om te bespreken hoe het gaat. Het mag ook een belafspraak zijn maar ik vind het plezieriger om de re-integratie in een één op één gesprek te bespreken.

Na het gesprek met de bedrijfsarts ga ik langs mijn ad interim leidinggevende nummer 5. Ze is blij dat ik weer kom werken want het is razend druk. Ze zal werk voor mij regelen wat niet te veel werkdruk oplevert. Ook zal ze ICT de opdracht geven om mijn account weer te activeren. Mijn eigen werkplek is weg dus gaan we een plek zoeken waar ik kan zitten. Het wordt een tijdelijke werkplek in het kantoor van opleidingen.


Woensdag, 30-09-2009
Gisteren ben ik naar het AVL geweest en er zijn een aantal biopten genomen. Voordat mijn vader van alles rond gaat vertellen heb ik als eerste mijn ad interim leidinggevende nr. 5 gemaild. Mijn ouders wonen namelijk in het verzorgingshuis waar ik werk. Vandaag krijg ik een opbeurende mail van haar terug: “Er wordt veel naar je gevraagd door je collega’s en echt niet alleen die “op de gang”. Inmiddels heb ik al veel mensen verwezen naar je website!” Ik vind het fijn om te horen dat iedereen meeleeft.

Als ik straks weer hersteld ben is het de bedoeling dat ik ga samenwerken met de collega’s in Middenbeemster. Ook die collega’s zijn echt geïnteresseerd en betrokken. Er is daar zelfs al een kantoor met jouw naamplaatje op de deur dus maak je nu maar geen zorgen meer om je werk. We zijn erg welkom, schrijft mijn leidinggevende nr. 5. Ook al ben ik daar nog maar 1 keer geweest voel ik dat ook. Ik heb ook al een kaart van de nieuwe collega’s ontvangen.

Ondanks de hartelijke collega’s uit Middenbeemster en de uitspraken van mijn ad interim leidinggevende nr. 5 blijven de zorgen om mijn werk telkens weer terug komen. Ik weet niet waarom ik zo negatief denk. Het voelt gewoon niet goed en meestal heeft mijn gevoel gelijk. Iedere werknemer heeft een functie en een afdeling waarop hij/zij werkt, dat wordt aangeduid door een code welke wij “de formatieplaats” noemen. Alle kosten voor die persoon worden in de administratie afgeboekt op die formatieplaats.

Tijdens de fusie is er een formatieplaats “sociaal plan” verzonnen. In juli 2009 was het sociaal plan afgelopen dus er hoort niemand meer op die formatieplaats te staan. Dat is ook zo met uitzondering van een handjevol medewerkers waarvan ze nog niet weten wat ze er mee moeten. Ik ben er daar één van. Mijn functie is nog steeds salarisadministrateur en mijn afdeling is nog steeds sociaal plan. Zolang er nog geen functiewijziging is toegepast en ik formeel nog niet toegewezen ben aan een afdeling blijf ik sceptisch over mijn toekomst bij deze werkgever. Bovendien gedraagt mijn leidinggevende nr. 6 tevens directeur AOK zich niet als mijn leidinggevende. Ik heb geen enkel contact met hem.

Ik geloof heus wel in de goede intentie van mijn leidinggevende nr. 6 die tevens directeur AOK van de fusiepartner is maar ik moet wel realistisch blijven. Het is een feit dat de fusiepartner mij op dit moment nog steeds niet zomaar kan ontslaan maar ik ben ervan overtuigd dat als er mogelijkheden zijn om van mij af te komen dat ze die met beide handen aangrijpen. Financieel gezien ben ik een grote risicofactor. Ik sta tenslotte niet voor niets nog steeds op de formatieplaats sociaal plan.


Dinsdag, 13-10-2009
Vandaag hoor ik de uitslag van de biopten. Ik ontvang een mailtje van ad interim leidinggevende nr. 5 om ons succes te wensen en te laten weten dat heel veel collega’s aan ons denken vandaag en duimen voor een goede uitslag. Lief hè! Helaas valt de uitslag tegen en word ik doorgestuurd naar het VU ziekenhuis zodat mijn arts kan overleggen met de professor daar voordat hij besluit welke behandeling wijs is.

Zaterdag, 17-10-2009
De post brengt mij een envelop van het ziekteverzuim bureau, snel open maken maar. De probleemanalyse en advies. Dat is leuk, ik heb nog geen contact gehad met het ziekteverzuim bureau en toch ontvang ik een advies. De informatie van het ziekteverzuim bureau is gebaseerd op mijn website, informatie van mijn ad interim leidinggevende nr. 5 en informatie via de mail van arbeidszaken.

Volgens de Wet Verbetering Poortwachter is de werkgever verplicht om de probleemanalyse en advies in de 6e week van de ziekmelding door de bedrijfsarts op te laten maken. Het is nu de 18e week. Dat is dan wel 12 weken te laat maar aan de andere kant had het in verband met mijn behandeling niet erg zinvol geweest om in de 6e week dit document al op te stellen.

Dinsdag 20-10-2009
Mijn ad interim leidinggevende nr. 5 moet samen met mij in de 8e week een plan van aanpak maken voor terugkeer op de werkvloer. Omdat de probleemanalyse wat later ontvangen is kan het plan van aanpak nu pas worden opgemaakt. Ik ben even op de afdeling dus dat hebben we ook maar meteen in orde gemaakt. Het advies van de bedrijfsarts nemen we over.

De KEMA komt volgende maand weer een 3 daagse audit houden. Dit brengt altijd spanning en heel veel werk met zich mee. Het kost me moeite om me tijdens mijn bezoek niet met de werkzaamheden te bemoeien.


Dinsdag, 13-10-2009
Vandaag hoor ik de uitslag van de biopten. Ik ontvang een mailtje van ad interim leidinggevende nr. 5 om ons succes te wensen en te laten weten dat heel veel collega’s aan ons denken vandaag en duimen voor een goede uitslag. Lief hè! Helaas valt de uitslag tegen en word ik doorgestuurd naar het VU ziekenhuis zodat mijn arts kan overleggen met de professor daar voordat hij besluit welke behandeling wijs is.

Zaterdag, 17-10-2009
De post brengt mij een envelop van het ziekteverzuim bureau, snel open maken maar. De probleemanalyse en advies. Dat is leuk, ik heb nog geen contact gehad met het ziekteverzuim bureau en toch ontvang ik een advies. De informatie van het ziekteverzuim bureau is gebaseerd op mijn website, informatie van mijn ad interim leidinggevende nr. 5 en informatie via de mail van arbeidszaken.

Volgens de Wet Verbetering Poortwachter is de werkgever verplicht om de probleemanalyse en advies in de 6e week van de ziekmelding door de bedrijfsarts op te laten maken. Het is nu de 18e week. Dat is dan wel 12 weken te laat maar aan de andere kant had het in verband met mijn behandeling niet erg zinvol geweest om in de 6e week dit document al op te stellen.

Dinsdag 20-10-2009
Mijn ad interim leidinggevende nr. 5 moet samen met mij in de 8e week een plan van aanpak maken voor terugkeer op de werkvloer. Omdat de probleemanalyse wat later ontvangen is kan het plan van aanpak nu pas worden opgemaakt. Ik ben even op de afdeling dus dat hebben we ook maar meteen in orde gemaakt. Het advies van de bedrijfsarts nemen we over.

De KEMA komt volgende maand weer een 3 daagse audit houden. Dit brengt altijd spanning en heel veel werk met zich mee. Het kost me moeite om me tijdens mijn bezoek niet met de werkzaamheden te bemoeien.

Maandag 09-11-2009
Mijn bedrijfsarts heeft zich op de hoogte gehouden van mijn verzuim via informatie van de afdeling arbeidszaken, mijn ad interim leidinggevende nr. 5 en door het lezen van mijn website. Vandaag heb ik mijn 1e contact met de bedrijfsarts van het ziekteverzuim bureau. Het is een belafspraak om 11.00 uur. Stipt op tijd gaat bij mij de telefoon.

Omdat we elkaar nog niet eerder gesproken hebben wil hij eerst een aantal dingen duidelijk hebben en verifiëren. Hoewel ik alleen de stem hoor is de 1e indruk goed, maar dat zegt nog helemaal niets natuurlijk. Hij zal zich eerst moeten bewijzen voordat hij mijn vertrouwen gewonnen heeft. We hebben het over mijn medische aandoening en verdere afspraken met de artsen. Ik blijf nog volledig in de ziektewet en we spreken af dat er een nieuwe telefonische afspraak volgt in december.

Hij zegt begrepen te hebben dat ik salarisadministrateur ben bij de fusiepartner en wil hier wat meer over weten. Nou, dat is een regelrechte inkopper natuurlijk. Ik vertel hem dat de fusiepartner mij in mijn 1e ziekteperiode heeft gezegd mij niet meer als salarisadministrateur te willen omdat ik in verband met mijn ziekte geen continuïteit kan waarborgen. In het kort vertel ik hoe ik behandeld ben. Hij zegt dat hij daar niets van weet en dat arbeidszaken hier niets over verteld heeft. “Dit maakt jouw ziek zijn wel wat gecompliceerder” zegt hij. Ook vraagt hij naar het contact met mijn leidinggevenden en collega’s. Van leidinggevende nr. 6 heb ik nog niets gehoord. Dit terwijl hij een dag voor mijn 1e ziektedag nog zei”: We houden contact hoor”.
Met de ad interim leidinggevende nr. 5 heb ik gelukkig een goed contact en met mijn collega’s ook.

De rest van de dag merk ik hoeveel invloed de wandaden van de fusiepartner nog steeds op mij hebben. Door er weer over te praten raak ik ervan in de war en voel al het verdriet en de boosheid weer opborrelen. Ik kan geen enkele sympathie meer opbrengen voor mijn werkgever.

Ik ben heel blij dat ik het zo goed kan vinden met mijn collega’s in Alkmaar. Ook het werk wat ik nu doe bevalt me goed en dat houdt me op de been. Volgens mijn ad interim leidinggevende nr. 5 hoef ik me geen zorgen te maken om mijn baan. Nu kan zij dat wel zeggen maar zolang er nog steeds niets formeel is geregeld zijn alle toezeggingen van de fusiepartner en mijn leidinggevende nr. 6 tevens directeur AOK niet meer dan gebakken lucht voor mij. Het vertrouwen is helemaal weg.


Donderdag, 17-12-2009
Ik heb weer een afspraak staan voor een telefonisch consult bij de bedrijfsarts. Leo is vrijwilliger bij het huis waar ik werk. Hij is uitgenodigd om zijn kerstpakket op te halen. Ik wil graag mee zodat ik mijn collega’s weer even gedag kan zeggen. Ik bel naar het ziekteverzuim bureau om te vragen of de bedrijfsarts mij op mijn mobiel wil bellen. Dit is geen probleem dus ik kan mee naar Alkmaar.

Gelukkig zit ik net op kantoor bij mijn ad interim leidinggevende nr. 5 als hij op mijn gsm belt. Net als de vorige keer is het een plezierig gesprek. Hij heeft veel vragen en wil van alles weten. Hij begrijpt ook niet waarom ik niet meer als salarisadministrateur aan het werk ben. De werkgever heeft re-integratie verplichtingen zo zegt hij. We hebben het er kort over maar het gaat mij te ver om daar in dit telefoongesprek uitvoerig op in te gaan.

Ik begrijp wel dat het vreemd over komt. Mijn functie is nog steeds salarisadministrateur, mijn formatie staat nog steeds op sociaal plan en mijn nieuwe leidinggevende nr. 6 tevens directeur AOK heeft tijdens mijn ziekte nog op geen enkele manier contact met mij onderhouden. Ik hoor hem nog zeggen: “ We houden contact”. Maar ja, wie is “We”?

Ook krijg ik de vraag van de bedrijfsarts of hij mij een machtigingsformulier mag opsturen waarin ik toestemming geef dat hij informatie mag opvragen bij de KNO arts in het AVL ziekenhuis. Ik vraag of het niet mogelijk is dat hij deze arts telefonisch om informatie vraagt omdat ik het niet prettig vind als er schriftelijke informatie met mijn persoonlijke gegevens met betrekking tot mijn ziekte gaan rondzwerven.

Ik zeg hem dat hij gezien mijn ervaringen met de fusiepartner, eerst mijn vertrouwen zal moeten winnen voordat ik hier toestemming voor geef. Ik stel voor om de volgende afspraak niet telefonisch te doen maar dat ik op het spreekuur kom. Ik wil eerst weten wie ik voor me heb voordat er van alles besproken wordt. Hij vindt dit een goed idee en we spreken af dat hij mij eind januari zal uitnodigen. Ik neem dan de laatste brief mee die de professor uit het AVL aan de professor van het VU gestuurd heeft. Deze brief kan hij dan inzien en daarna neem ik hem weer mee terug, dat lijkt me vooralsnog voldoende.

Nu zit ik toch met een groot dilemma. Het is mij duidelijk dat de bedrijfsarts geen genoegen neemt met het simpele antwoord dat de fusiepartner vindt dat ik geen continuïteit kan waarborgen en daarom uit mijn functie ben gezet. Wat moet ik nu? Verstandig zwijgen of de waarheid vertellen? Ik ben kostwinner en een kans op een andere baan is nihil in mijn geval.

Leo moet vanavond weg en ik ben alleen thuis. Ik heb het gevoel alsof mijn hoofd uit elkaar barst. Enkele koppen koffie willen niet helpen. Door vanmorgen met de bedrijfsarts over de voorgaande ziekteperiode gesproken te hebben komt net als bij ons eerste gesprek alles weer boven drijven alsof het gisteren gebeurd is. De manier waarop ik behandeld ben en mijn beroep ben kwijtgeraakt kan ik niet loslaten. Ik wil het wel maar het lukt me niet om het naast me neer leggen. Het grijpt me nog steeds behoorlijk aan. Ik neem 2 Aleve’s in tegen de hoofdpijn. Gelukkig zakt het na een tijdje af.

Mijn ziekte doet mij zeer maar dat kan ik kan wel accepteren. Anders ligt dat bij het gedrag van de fusiepartner. Men zegt wel eens, respect moet je verdienen. Dat klopt helemaal. Wat ze met mij gedaan hebben is niet leuk maar ik verweer me wel. Het feit dat ik weet dat ze niet alleen mij maar alle werknemers keihard voorliegen en financieel benadelen doet mij pijn en ik kan hier geen enkel respect voor opbrengen. Ik zie het als een persoonlijke belediging en aantasting van mijn integriteit in mijn beroep als salarisadministrateur. Ik heb mijn werk altijd gedaan onder het mom van “geen cent teveel” maar dan ook geen cent tekort.

Het feit dat ik mijn baan zal verliezen als ik deze praktijken openbaar maak is de enige reden dat ik mijn mond houd. Niet erg collegiaal, dat geef ik toe en dat steekt mij behoorlijk, zo ben ik niet maar op dit moment kan ik niet anders.


Dinsdag, 02-02-2010
Vanmiddag maak ik kennis met de nieuwe bedrijfsarts. Ik heb hierom gevraagd omdat ik het niet prettig vind om alleen maar telefonisch contact te hebben met iemand die ik niet ken. Ik vind mijn medische gegevens belangrijk genoeg om in een face to face gesprek te bespreken. Leo brengt mij naar Alkmaar en ik vraag hem mee naar binnen te gaan. De bedrijfsarts heeft hier geen bezwaar tegen. Ik heb een dikke ordner mee met daarin alle info over mijn ziekteverzuim, behandelingen en medische gegevens. Alles wat hij maar weten wil zit netjes in de map. De bedrijfsarts komt erg sympathiek op ons over.

Dinsdag, 22-02-2010
Inmiddels hebben de doctoren besloten dat het carcinoma in situ niet behandeld wordt. De nadelige gevolgen van een volgende behandeling wegen niet op tegen het risico dat het carcinoma in situ kwaadaardig wordt of terugkomt. Ik zie er als een berg tegenop om weer aan het werk te gaan. Volgens zeggen ga ik in een andere functie werken en ook mijn werkplek is verplaatst naar Midden Beemster. Nou, dat zullen we nog wel eens zien.

Ik wil graag met de bedrijfsarts overleggen hoe we mijn re-integratie aan gaan pakken. Daarom doe ik vandaag mijn uiterste best om de belafspraak van 12 maart met de bedrijfsarts om te zetten naar een afspraak op het spreekuur maar het is me niet gelukt. Tot 4 keer toe word ik doorverbonden, heen en weer van kantoor Amsterdam naar kantoor Utrecht. De 5e dame die ik aan de telefoon krijg vertelt mij dat de teamsecretaresse die over de afspraken gaat waarschijnlijk aan het lunchen is. Inmiddels ben ik een zenuwinzinking nabij maar verman me en zeg dat ik dan later nog wel terug bel.

Nadat mijn verpeste humeur na een uurtje een klein beetje bijtrekt probeer ik het opnieuw. Dit keer gaat het beter en krijg ik al na 1 keer doorverbinden de juiste persoon aan de lijn. Ik vraag of de belafspraak omgezet kan worden naar een afspraak op het spreekuur op locatie Alkmaar. Uiteindelijk krijg ik te horen dat het spreekuur van de beste man vol zit en een nieuwe afspraak niet gaat lukken voor eind maart.

Volgens de dame is het het echt het beste om de belafspraak te laten staan. Ik geef het op en laat de belafspraak dus staan. Ik wil graag met de bedrijfsarts praten over het “hoe nu verder”. De rest van de dag ben ik in een grafstemming. Ik stuur ter info een mailtje naar mijn ad interim leidinggevende nr. 5 zodat ze weet dat ik met de teamsecretaresse heb overlegd over de belafspraak.

Re integreren, 2e ziektejaar of WIA: Desillusie

p2009-1[1]

HOOFDSTUK 3
2009 – 2010

Na een moeizame re integratie periode ben ik weer terug bij af. Eind mei 2009 krijg ik te horen dat er weer een PDT behandeling zal volgen. Daarom zal ik mijzelf vanaf juli weer ziek moeten melden. Wat zal dat mij brengen? Krap 8 weken na deze PDT behandeling worden er nieuwe biopten genomen. Er volgt een lange onzekere tijd met uiteindelijk in juni 2010 weer een behandeling.

In deel 3 beschrijf ik uitvoerig hoe ik deze periode op de werkvloer ben doorgekomen en hoe mijn werkgever mijn re integratie heeft beïnvloedt. Ik zit in mijn 2e ziektejaar en mijn werkgever wil mij richting de WIA sturen.

Behandeling in deze periode:
30-07-2009 PDT, foto dynamische therapie 2
23-06-2010 CO2 laserresectie

Eén ding geldt voor iedereen: We Leven, Lachen en Lijden!

Ziekte plannen

Vrijdag 01-08-2008
Ik kom net bij de leidinggevend nr. 3, tevens regiodirecteur vandaan. Wat haar en mijn toekomstige leidinggevende nr. 4 betreft, ben ik aangenomen als kwaliteitsmedewerker. Ik krijg 6 uur per week om de geldstroom te beheren en 28 uur op de afdeling kwaliteit. Voor omscholing is in eerste instantie € 2000,= gevraagd. Dat geld moet door de fusiepartner betaald worden. Ook moet de fusiepartner de goedkeuring geven voor mijn functiewisseling en de daarbij behorende zekerheden. Daarna moet ik zelf overleggen wanneer ik op het planbureau gemist kan worden. Ook moet er nog een werkplek worden gerealiseerd.

Dinsdag 05-08-2008
Hoera, het is me gelukt. Ik doe er weer 4 uur bij en meld me vanaf vandaag 100% hersteld. De betreffende personeelsfunctionaris zegt mij dat ik om administratieve redenen voor 5% als ziek in het systeem blijf staan. Ik zeg meteen dat ik dat niet wil. Hersteld is hersteld: punt! Dit zijn nu eenmaal de regels van de fusiepartner wordt mij vertelt.

Wat is dit toch voor flauwekul? Dan wil ik graag het ziekteverzuim protocol inzien. Helaas, maar dat is niet voorhanden. Gelukkig moet ik morgen weer naar de bedrijfsarts. Dan zal ik eens goed navragen hoe dit zit en of dit zomaar mag.

Ik kom de ad interim manager HRM meermalen tegen vandaag. Hij doet vriendelijk maar zegt geen woord over de aangetekende brief die mijn advocaat vorige week naar hem gestuurd heeft. Ook over de eventuele goedkeuring van het financiële plaatje voor mijn nieuwe functie zwijgt hij in alle talen. Ik vind het wel professioneel dat hij niet over de aangetekende brief met mij in discussie gaat en er ook niets over zegt.

Mijn werkdag eindigt om 17.30 uur en op de trap kom ik de ad interim manager HRM tegen. Ben je nog bij bureau kwaliteit geweest? Ik niet, is er nieuws dan? Ja maar ze moet het je zelf maar vertellen. Oké, prettige avond, zeg ik vriendelijk en ik loop naar buiten. Wat zijn dat toch voor manieren om iemand zo’n mededeling te doen op de trap na diensttijd? Ik vind het maar raar of ligt dat aan mij?

Woensdag 06-08-2008
Het wordt een bedrijvige dag vandaag. De werkzaamheden voor het planbureau zijn weer klaar voor deze maand en de druk is even van de ketel. Morgen beginnen we weer opnieuw voor de volgende maand. Vandaag ga ik me hoofdzakelijk bezig houden met de geldstroom binnen locatie Alkmaar. Van alle werkzaamheden die ik heb overgenomen maak ik checklists en werkbeschrijvingen.

Ik loop even langs bureau kwaliteit om te horen of er al iets bekend is over mijn eventuele nieuwe functie. De leidinggevende nr. 4 daar vertelt mij dat bijna alle lichten op groen staan en dat ze me heel graag bij het team wil hebben. Het enige struikelblok kan Purmerend nog zijn. Zij moeten de kosten dragen van mijn omscholing en salarisgarantie zodat het niet van het budget van kwaliteit afgaat. Het lijkt me dat dit geen probleem kan zijn omdat het sociaal plan hierin voorziet.

Na dit gesprek ga ik meteen door naar de bedrijfsarts. Hij verklaart mij weer voor 100% arbeidsgeschikt. We hebben het nog even over mijn herstelmelding en het kleine percentage waarvoor ik niet hersteld gemeld word. Ik moet me er maar niet te druk om maken. Je wordt toch opgeroepen door een keuringsarts van het UWV en die zal je net als ik toch ook 100% arbeidsgeschikt achten.

Leo gaat voor mij bij het UWV informeren hoe het zit met mijn herstelmelding en het kleine percentage waarvoor ik niet hersteld gemeld word. Na de nodige keren doorverbonden te zijn krijgt hij eindelijk iemand aan de telefoon die het schijnt te weten. Raar maar waar. Bij het UWV word je niet eerder geadviseerd voordat je € 50,= gestort hebt voor een gesprek met een arbeidsdeskundige.

De dame achter de telefoon geeft wel een telefoonnummer van het Landelijk Juridisch Loket (0900-8020). Hier kun je advies krijgen inzake arbeidsconflicten. Het 1e advies is ook nog eens gratis. Leo gaat meteen bellen en wordt door een vriendelijke dame te woord gestaan. De dame vertelt dat werkgevers dit wel vaker doen om te voorkomen dat een werknemer 28 dagen (4 weken) gaat werken en zich daarna weer ziek meldt. Na 4 weken volledig werken gaat namelijk de termijn van 2 jaar loondoorbetaling opnieuw in. Als de werknemer voor een klein deel ziek blijft staan voorkomt de werkgever dit. Als je in dat geval opnieuw ziek wordt blijft de eerste ziektedag gelden voor de telling en kan er makkelijker ontslag worden aangevraagd. Juridisch is deze werkwijze niet toegestaan maar de enige manier om de fusiepartner te dwingen mij voor 100% hersteld te melden is via een rechtszaak.

Ook hier geldt weer dat als je dát doet, de werkgever in de meeste gevallen ontslag op basis van verstoorde arbeidsverhouding zal aanvragen. Het advies van het juridisch loket is om het maar even zo te laten en de oproep van de keuringsarts af te wachten.

Dinsdag 12-08-08
Na een roerig weekend begint mijn werkweek weer. De schoolvakantie is om en zo langzaamaan komt ook al het personeel terug. Het is even puzzelen wie er wel en niet is vandaag maar dan heb ik toch weer een leeg bureau gevonden. Er is officieel nog steeds geen uitspraak over het feit dat ik bij het bureau E.I.K. kan beginnen. Ook is mij nog geen voorstel gedaan. De ad interim manager HRM heeft mij besproken in Purmerend en alle lichten lijken op groen te staan. Alleen het financiële plaatje en de voorwaarden moet volgens zijn zeggen nog rond gebreid worden.

Zolang er mij geen schriftelijk voorstel is gedaan of een aanvulling op mijn contract, is naar mijn idee nog alles mogelijk. Mijn geduld wordt danig op de proef gesteld. Ik kan me niet aan het idee onttrekken dat dit een stukje psychologische oorlogsvoering is. Toch ben ik nog steeds niet van plan om vrijwillig te vertrekken.

Ik werk met leuke nieuwe collega’s en het werk op het bureau kwaliteit lijkt me een uitdaging. Er ligt een berg werk op mij te wachten. Mijn nieuwe leidinggevende nr. 4 stelt het zeer op prijs als ik alvast voor een paar dagen kom werken dus ga ik vanaf volgende week alvast op de dinsdag en vrijdag voor bureau kwaliteit werken. Vanaf 1 september zal ik voor 6 uur per week de geldstroom binnen locatie Alkmaar verwerken en voor het restant bij de afdeling kwaliteit op bureau E.I.K. werkzaam zijn. Nu maar hopen dat ik tegen die tijd de aanvulling op mijn arbeidscontract heb ontvangen.

Na de middag komt de post binnen uit Purmerend. Er zit een brief bij van het UWV met betrekking tot mijn persoontje. De fusiepartner wordt ter verantwoording geroepen en moet aanvullende informatie c.q. uitleg geven op verschillende vragen, waaronder hun re-integratie inspanningen.

De brief is gedateerd op 5 augustus en geadresseerd op Purmerend. In Alkmaar wordt de brief pas ontvangen op 12-08-2008 terwijl op 13-08-2008 de verantwoording bij het UWV binnen moet zijn. Het niet of buiten de gestelde termijn reageren zal bij ziekte een verlengde loondoorbetalingsverplichting gedurende 52 weken als gevolg kunnen hebben. Dit betekent dat als ik binnen 4 weken opnieuw ziek zal worden er geen ontslag voor mij aangevraagd kan worden en de kosten voor het derde ziektejaar door de fusiepartner betaald zal moeten worden. Leuk om te weten toch?

Ook wil het UWV graag van de fusiepartner weten waarom ik mijn eigen werkzaamheden niet heb hervat. Is dit door ziekte of gebrek of ligt er een andere reden aan ten grondslag? Tot slot wijzen zij erop dat op geen enkele wijze mijn belastbaarheid is vastgesteld en verzoekt om alsnog de functie mogelijkheden lijst in te vullen en op te sturen.

De fusiepartner doet alsof alles in orde is en volgens het boekje gaat maar de praktijk laat veel te wensen over. Als ik heel eerlijk ben vind ik het geweldig dat de fusiepartner op zijn verplichtingen en verantwoordelijkheden jegens een zieke werknemer wordt gewezen. De meeste zieke werknemers zullen denken dat de manier van handelen en behandelen door de fusiepartner normaal is.

Bij mij heeft deze manier van handelen juist een ander effect en maakt mij ontzettend boos. Zo ga je niet met je personeel om. De werkgever behoort zich als een goed huisvader te gedragen met alle plichten die daarbij horen. Misschien is het maar voor korte duur maar op dit moment geeft deze terechtwijzing door het UWV mij een goed gevoel. Gerechtigheid.

Woensdag 13-08-2008
Alweer zo’n dag waarop ik merk dat ik behoorlijk over de tong ga. De bedrijfsarts moet vandaag reageren op de brief van het UWV dus word ik even boven geroepen. Er wordt door het UWV o.a. gevraagd of ik voor 100% hersteld gemeld ga worden.

Terwijl de bedrijfsarts mij vorige week (6 augustus) nog 100% arbeidsgeschikt achtte zegt hij nu dat ik dan wel 100% arbeidsgeschikt ben maar niet duurzaam arbeidsgeschikt en dat ik daarom voor 5% ziek blijf staan. Dit is om te voorkomen dat als ik binnen 4 weken opnieuw weer ziek word, ik niet terug kan vallen in het eerste ziektejaar en de termijn van 2 jaar loondoorbetaling opnieuw ingaat.

Als ik ziek zou blijven staan ben ik op 25 oktober 2 jaar ziek. Als ik dan ook nog door het UWV voor minder dan 35% arbeidsongeschikt word verklaard kan de fusiepartner de eerste 5 jaar altijd terugvallen op deze uitspraak en krijgen zij mijn salaris vergoed als ik weer ziek zal worden. Voor de werkgever een garantie voor de toekomst en voor mij maakt het volgens de bedrijfsarts geen verschil.

Nou, ik kan je vertellen dat er voor mij wel degelijk een verschil is tussen ziek en hersteld zijn. Ik heb in het AVL ziekenhuis genoeg, hele zieke mensen gezien. Geen haar op mijn hoofd die erover denkt om over mijn ziek zijn te faken.

Ik spring dus behoorlijk op tilt. Geen verschil??? Ik ben hersteld en ik wil weer werken. Ik wens geen rekening te houden met een mogelijk financieel voordeeltje voor de fusiepartner. Wat denken ze daar wel niet? Als het zo moet dan gaan we alles maar volgens de regeltjes doen. Dat lijkt me een beter plan. En luister goed: ik peins er niet over om mezelf voor minder dan 35% te laten afkeuren. Ik ga voor 100% herstel en niets minder, onthoud dat goed. Boos verlaat ik het kantoor van de bedrijfsarts.

Ik heb nog nooit van de term duurzaam arbeidsgeschikt gehoord dus ga ik het internet afzoeken. Bedoelde u: duurzaam arbeidsongeschikt? Neen!
Zoals verwacht kan ik nergens iets vinden over duurzaam arbeidsgeschikt. Volgens mij bestaan er helemaal geen mensen die duurzame arbeidsgeschiktheid kunnen garanderen. Volgende week maar eens navragen bij het UWV.

Oh ja, de bedrijfsarts is zeer verbaasd als ik vertel dat er nog steeds niets officieel geregeld is voor wat betreft mijn nieuwe functie en werkplek. Hij heeft van de ad interim manager HRM begrepen dat alles allang rond is.

Inmiddels is het Hoofd Arbeidszaken van de fusiepartner gearriveerd. Zij heeft een afspraak om met de ad interim manager HRM uit te zoeken wat er voor mij op papier moet komen te staan wordt mij verteld. Ik vraag vriendelijk of ze het alsjeblieft in 1 keer goed willen doen want ik heb geen zin om over het aanvullende contract ook weer te moeten bakkeleien.

De ad interim manager HRM zegt dat het hoofd arbeidszaken juist gekomen is om alles in 1 keer door te spreken en goed te regelen, ook naar mijn advocaat toe. Ik ben sceptisch en zeg dat het vertrouwen in de fusiepartner inmiddels tot het nulpunt gedaald is en dat ze zich eerst maar eens moeten bewijzen.

Dinsdag 19-08-2008
De aanvulling op mijn contract heb ik nog steeds niet ontvangen. Blijkbaar is het erg moeilijk om iets op papier te krijgen wat juridisch goed in elkaar zit. De 31e augustus ga ik 3 weken op vakantie. Maar goed, de ad interim manager HRM zegt dat zoals het er nu uitziet alles in orde komt. Alleen de directeur uit Purmerend moet nog zijn toestemming geven. Wordt vervolgd.

Na een enerverend weekend begin ik toch alvast voor 2 dagen per week in mijn nieuwe functie als kwaliteitsmedewerker. Het is erg druk op die afdeling en mijn hulp is meer dan welkom. De overige dagen werk ik tot aan mijn vakantie nog op het planningsbureau. En natuurlijk verzorg ik de geldstroom van alle contante inkomsten en uitgaven.

Nu de vakantieperiode ten einde loopt raken de aanwezige werkplekken steeds meer bezet. Voor mij wordt intussen een vaste werkplek georganiseerd in een eigen kantoorruimte. Omdat ik vandaag al 2 keer verkast ben ga ik daar alvast maar zitten. Het is er een rommeltje en er moet nog veel worden opgeruimd en uitgezocht.

Al snel krijg ik pijn in mijn rug door de foute stoel waar ik op zit. Mijn eigen stoel is meeverhuisd naar Purmerend. Eerst maar eens regelen dat die zo snel mogelijk weer terugkomt. Dat is snel, morgen komt de stoel al terug.

Donderdag 21-08-2008
Het is zover. Vandaag is de afspraak bij de verzekeringsarts van het UWV. Ik ben al om 8.45 uur aan de beurt. Leo gaat met mij mee. De arts komt sympathiek over en hij heeft zijn huiswerk goed gedaan. Hij vraagt zich af waarom ik een WIA uitkering heb aangevraagd terwijl ik alweer hersteld ben. Ik vertel dat mij gezegd is dat ik een WIA uitkering moet aanvragen voor het geval ik opnieuw ziek word. Zelf wil ik geen WIA uitkering maar wil gewoon weer aan het werk. De arts legt uit dat een WIA uitkering aanvragen helemaal geen verplichting is. Als ik binnen 4 weken weer ziek word kan het altijd nog.

Ik vertel de verzekeringsarts dat de werkgever erop aandringt dat ik voor 0 tot 35% word afgekeurd. Inmiddels ben ik bij het UWV voor 95% hersteld gemeld. Ik vertel dit absoluut niet te willen. Ik ben weer beter en wil ook als zodanig behandeld worden. Bovendien wil ik mijn verdere leven niet telkens geconfronteerd worden met het stempel WIA. Ook vraag ik aan de verzekeringsarts of hij wel eens van de term “duurzaam arbeidsgeschikt” heeft gehoord. Hij moet hier hartelijk om lachen. Deze term bestaat inderdaad niet. Ik voel me zo belazerd en dom.

De bedrijfsarts is in dienst van mijn werkgever en had mij in eerste instantie 100% hersteld gemeld. Een week later kwam hij hierop terug door mij voor 5% ziek te verklaren. Dom, dom, dom. Ik heb de bedrijfsarts volledig vertrouwd. Geen moment heb ik eraan gedacht dat hij wel eens teruggefloten kon worden en daarom op zijn eerste advies terug zou komen. Leo heeft zelfs nog naar het AVL gebeld om te vragen of zij mij ooit “duurzaam arbeidsgeschikt” zullen verklaren. Nee, dat kan je natuurlijk aan niemand beloven. Bovendien mengen zij zich niet in arbeidszaken.

In het filmpje van het AVL wat op mijn website staat en in de info op de site van het AVL wordt duidelijke taal gesproken over de behandelingen die ik heb gehad. De professoren zijn ervan overtuigd dat de PDT behandeling afdoende moet zijn.

De verzekeringsarts van het UWV is het helemaal met mij eens dat ik voor 100% hersteld verklaard moet worden. Omdat hij achteraf niet voor verrassingen wil komen te staan bespreken we uitvoerig mijn medicijngebruik, ziekteverleden, de behandelingen die ik heb gehad en wat de gevolgen daarvan zijn. Ik vertel dat ik mijn uiterste best heb gedaan om tussen de behandelingen door aan het werk te blijven. Hetzij therapeutisch in het eerste ziektejaar, hetzij gedeeltelijk hersteld. Hierover is niets bekend. Er is door mijn werkgever helemaal niets doorgegeven aan het UWV!!!

Gelukkig heb ik mijn privé archiefmap mee met daarin alle ziek- en herstelmeldingen en kan de arts kopieën maken. Hetzelfde geldt voor alle afspraken en adviezen van de bedrijfsarts. Wat ben ik blij dat ik dat bewaard heb zeg. Zo zie je maar, gooi nooit informatie weg ook al lijkt het nog zo onbelangrijk.

De arts is erg onder de indruk van mijn inzet en doorzettingsvermogen en ik word dan ook flink gecomplimenteerd. Onder het genot van een kopje koffie hebben we het nog even over de manier waarop ik behandeld word en wat voor invloed dat gehad heeft op mijn genezingsproces. Ik vertel ervan overtuigd te zijn dat ik al veel eerder hersteld had kunnen zijn als ik niet zo tegengewerkt was. De werkwijze van de fusiepartner heb ik ook moeten verwerken en een plaats moeten geven op mijn weg naar herstel.

Het hele verhaal is helder en duidelijk. De uiteindelijke beslissing wordt altijd eerst nog besproken met collega’s maar deze arts zegt het advies te gaan geven dat ik 100% hersteld ben. Als we weggaan complimenteert hij mij nogmaals door zijn waardering uit te spreken over de manier waarop ik met de hele situatie omga. Hij vindt het knap zoals ik me staande houd en dat ik de werkwijze van de fusiepartner niet als een persoonlijke aanval zie maar als het beleid. Zo’n compliment had ik net nodig.

Leo brengt me naar mijn werk waar we samen eerst even opgelucht en blij een kop koffie gaan drinken. Het zal wel aan mij liggen maar ik snap niets van de redenering van de fusiepartner. Enerzijds zeggen ze tegen mij dat ik makkelijk ander werk als salarisadministrateur kan vinden en dat ik gewoon niet moet zeggen dat ik ziek geweest ben. Anderzijds willen ze zelf wel dat ik voor 5% ziek blijf staan om zo als vangnet te fungeren voor de financiële risico’s in het geval ik weer ziek word. Raar hè?

Volgens mij houd ik een aantal mensen wel bezig want er is tot nu toe al heel wat tijd in mij gestoken. Net na de middag ontvang ik van de ad interim manager HRM een mail met daarin op voorhand de felicitaties en de mededeling dat de directeur uit Purmerend toestemming heeft gegeven voor mijn nieuwe functie. Natuurlijk moet het een en ander nog schriftelijk worden vastgelegd. Ja, alweer of is het nog steeds? Er moet nog een taak functie omschrijving worden gemaakt, een nieuwe arbeidsovereenkomst gemaakt en de zaak moet nog worden afgerond met het UWV en de advocaat. Omdat de ad interim manager HRM volgende week op vakantie is en ik daarna 3 weken vrij ben kunnen we pas daarna om de tafel gaan zitten zegt hij.

Formeel is één en ander afhankelijk van de UWV beschikking en de afloop van de twee jaar ziektetermijn. De nieuwe functie zal waarschijnlijk starten per 1 november 2008. Ik ben benieuwd.

Een uurtje later komt de leidinggevende nr. 3 tevens regiodirecteur vragen of ik even tijd heb. Het gaat over de mail die ik ontvangen heb. Omdat de bedrijfsadviseur, ad interim manager HRM er volgende week niet is en ik er daarna 3 weken niet ben stelt zij voor dat zij alvast met de ad interim manager HRM om de tafel gaat zitten. Ze belooft echt achter mij te staan en goed haar best te doen om een goed contract te krijgen maar dan moet ik haar wel vertrouwen.

Voorwaarde van de fusiepartner is echter dat ik voor 95% hersteld gemeld word en voor 5% arbeidsongeschikt blijf. Ik ontvang dan wel minder salaris maar daar staat tegenover dat ik dan ook minder mag werken door ziektedagen in te plannen. Zo loopt de fusiepartner geen financieel risico als ik weer ziek word. Nee hè, niet weer. Nu moet ik alweer uitleggen dat dit dan wel het beleid van de fusiepartner mag zijn maar dat ik daar niet aan meewerk.

En dan nog wat; stel dat het UWV mij wel voor minder dan 35% afkeurt dan is het wettelijk niet eens toegestaan om mij minder salaris uit te gaan betalen. Dit risico ligt bij de werkgever en deze is dan ook verplicht om in zo’n geval 100% salaris door te betalen. Zie de link loondoorbetaling art. 11.7 of het CAO VVT 2008-2010 bladzijde 45.

Een andere voorwaarde van de fusiepartner is dat ik de bemiddeling door mijn advocaat stop moeten zetten en dat ik afzie van aanspraak op mijn baan als salarisadministrateur. Nou, ik heb nieuws voor ze. Voorlopig zet ik helemaal niets stop en worden alle stappen besproken met mijn advocaat.

Maandag 25-08-2008
Een nieuwe week met nieuwe kansen. Als ik de pc aanzet zie ik meteen dat er mail is van de verzekeringsarts van het UWV. Hij heeft overleg gehad met één van zijn collega’s en deze deelde mijn en zijn visie. De conclusie is dus dat ik volledig hersteld verklaard ben met terugwerkende kracht vanaf 5 augustus 2008. Deze conclusie is tot stand gekomen omdat er geen sprake meer is van ziekte of gebrek.

Mocht daar om welke reden dan ook (achteraf) toch sprake van zijn dan nog is er geen sprake van een situatie waarbij er een vangnet ( dus 5% in de ziektewet blijven) zou moeten zijn. Het ziektebeeld geeft daar geen aanleiding toe. Yes, hier ben ik echt heel blij mee. Geen levenslange veroordeling als WIA patiënt. En wat nog veel belangrijker is……….net als ik zijn de artsen ervan overtuigd dat er op dit moment geen kanker in mijn mond zit.

Niets staat mij nog in de weg voor een vruchtbaar arbeidsleven. Hoewel, de fusiepartner zal hier niet blij mee zijn. De kans is aanwezig dat ze in beroep gaan tegen deze uitspraak. Eén van de voorwaarden om de baan als kwaliteitsmedewerker te krijgen was dat ik voor 5% ziek moet blijven. Ik ben heel benieuwd hoe het nu verder gaat.

Tjonge jonge, we hebben het er maar druk mee met zijn allen. Alweer mail, maar nu van de advocaat. De fusiepartner heeft niets meer naar haar toe laten horen en ze is nieuwsgierig of er alweer ontwikkelingen zijn. Ik mail haar snel de laatste ontwikkelingen door.

Dinsdag 26-08-2008
Het verhaal heeft nog steeds een open eind. De leidinggevende nr. 3 tevens regiodirecteur spreekt mij aan om mij mee te delen dat er inmiddels door de fusiepartner berekend is voor hoeveel uur ik ziek moet blijven staan en dat ik daar een brief over ontvang. Ik zeg nog dat de fusiepartner bericht zal ontvangen van het UWV en dat daar in zal staan dat ik 100% hersteld ben. (niks WIA voor Marrie) “Dat maakt niet uit, dat zien we dan wel weer” zegt ze. Ik laat het er maar bij zitten want ik begin het gebakkelei zat te worden.

Nu iedereen weer zo’n beetje terug is van vakantie en alle bureaus bezet zijn, wordt het tijd om mijn nieuwe werkplek in gebruik te nemen. Ik ga het bureau schoonmaken en inrichten, de kast inruimen en de spullen van mijn voorgangster apart zetten. Als ik klaar ben ziet het er weer netjes en opgeruimd uit en kan ik aan het werk. Luxe hoor, weer een eigen kantoor. Dat bevalt me wel.

Jawel hoor. In de middag komt de directiesecretaresse mij de beloofde brief van leidinggevende nr. 3 tevens regiodirecteur brengen. In de brief staat een verkort verslag van ons gesprek. Onder andere dat het UWV mijn re-integratieverslag beoordeeld heeft en dat de inspanningen van mijn werkgever voldoende zijn. Ook staat erin dat de bedrijfsarts die mij in 1e instantie 100% hersteld heeft gemeld en dit een week later terug draaide naar 95%, twijfelt aan de duurzaamheid van mijn herstel. Later zal ik hierop terugkomen. Als laatste lees ik over het percentage waarvoor ik ziek blijf staan en dus gekort wordt op mijn salaris. Ik moet 1,7 uur gemiddeld per week minder werken. Pfffffffffff.

Woensdag 27-08-2008
De leidinggevende nr. 3 tevens regiodirecteur komt vragen of ik de brief in goede orde heb ontvangen. Omdat ik gedeeltelijk ziek blijf staan kan ik één extra ziektedag in de vijf weken opnemen. Of ik deze ziektedagen alvast wil gaan inplannen voor dit jaar. Ik geef het op………….

Vrijdag 29-08-2008
De laatste werkdag voor mijn vakantie. Ik ben benieuwd of er nog iets spannends gebeurd vandaag. Jawel hoor, Marga houdt de gemoederen nog steeds bezig. Een oud collega die nu in Purmerend werkt komt even gedag zeggen. Via de tamtam heeft ze inmiddels gehoord over mijn baan bij het planbureau. Hoewel ik bijna niemand persoonlijk ken bij de fusiepartner schijnen ze mij wel te kennen. Het blijkt nogal moeilijk te zijn om een contract voor mij op te stellen. Nou, ik hoop dat ze me daar niet snel zullen vergeten. Ik zal wel behoorlijk over de tong gegaan zijn dus ik besluit een klein stukje van mijn kant van het verhaal aan haar te vertellen. Mijn “oud” collega lijkt verbaasd te zijn.

Nog een paar uurtjes en dan begint mijn vakantie. Zo op de valreep word ik nog even bij de leidinggevende nr. 3 tevens regiodirecteur geroepen. Ze vind dat ik gematigd enthousiast ben over mijn nieuwe baan. We hebben het ook over de rol van mijn advocaat. Ze vertelt dat de bestuursadviseur ad interim manager HRM nog niet gereageerd heeft op het aangetekend schrijven van mijn advocaat en of ik hem wil vragen dit alsnog te doen. Ik antwoord dat hij dit zelf moet regelen en dat ik daar niet tussen ga zitten. Ze zal hem er nu maandag zelf over aanspreken. Jawel, zo houden we elkaar aan het werk.

Hopelijk lukt het om tijdens mijn 3 weken durende vakantie iets op papier te zetten. Ten overvloede meld ik nogmaals dat ik het contract c.q. voorstel rechtstreeks naar mijn advocaat zal sturen om dit te laten beoordelen.

En zo zijn de spannende weken waarin ik mij naar 100% herstel gewerkt heb in gepaste vreugde voorbij gevlogen. Ik ben trots op mezelf dat ik me niet heb laten beïnvloeden door de negatieve medewerking van de fusiepartner. Wel hoop ik oprecht dat ik na mijn vakantie weer gewoon aan het werk kan gaan en dat de fusiepartner het gevecht met deze “ex” langdurig zieke medewerker opgeeft.

Als ik thuis kom is er weer mail van mijn advocaat. Vandaag heeft zij met de ad interim manager HRM gesproken. Deze gaf toe dat mijn re-integratie niet altijd even vlot is verlopen door het handelen van de fusiepartner. Hiervoor bood hij zijn excuses aan. Hij wil graag afspraken met mij maken voor de toekomst. De ad interim manager HRM heeft toegezegd dat er na de vakantie een schriftelijke reactie van hem ligt. Op dat moment komt mijn advocaat bij mij op mijn zaak terug. Nou, het zal mij benieuwen.